Van de Gemeenteraad van 20 oktober 2025 zijn overeenkomstig artikel 21 van het huishoudelijk reglement van de Gemeenteraad de ontwerpnotulen raadpleegbaar in e-Besluit.
Volgens artikel 32 van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 en artikel 21 van het Huishoudelijk Reglement van de Gemeenteraad worden deze notulen goedgekeurd door de Gemeenteraad en ondertekend door de Algemeen directeur, de Voorzitter (Algemene Zaken) en de Burgemeester (als Voorzitter Politiezaken).
Artikel 32 van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017.
Artikel 21 van het Huishoudelijk Reglement van de Gemeenteraad.
Keurt de notulen van de zitting van de Gemeenteraad van 20 oktober 2025, zoals opgenomen in e-Besluit, goed.
De Gemeenteraad neemt akte van de tijdelijke politieverordening die de Burgemeester heeft genomen.
De Burgemeester heeft op 24 oktober 2025 een besluit genomen om de veiligheid van de weggebruikers te kunnen waarborgen naar aanleiding van:
1) Politionele actie.
Art. 63 van het Decreet Lokaal bestuur;
Het Decreet van 28 april 1993, houdende regeling voor het Vlaamse Gewest van het administratief toezicht op de gemeenten;
Art. 133, 133bis en 134 §1 van de Nieuwe Gemeentewet.
Neemt akte van het Besluit die de Burgemeester heeft genomen op 24 oktober 2025 om de veiligheid van de (weg)gebruikers en de deelnemers te kunnen waarborgen.
Stuurt een afschrift van deze Besluiten aan de Griffies van de Rechtbank van Eerste Aanleg in Brugge en van de Politierechtbank in Brugge, afdeling Oostende.
Ik had graag van het stadsbestuur vernomen welke logistieke taken de stad op zich heeft genomen bij de recente repatriëring van mensen uit de Gazastrook, en of er lessen te trekken zijn om ons bij toekomstige noodoperaties nog beter te organiseren.”
Vragen:
- wat is het doel van deze operatie ?
- op welke manier is de stad betrokken geweest, ook logistiek ?
- welke lessen kunnen we trekken uit de eerste operatie en komen er in de toekomst nog ?
Op 27 oktober landde een evacuatievlucht van Buitenlandse Zaken op de luchthaven van Oostende. De inwoners van de wijk rond de Leopold Van Tyghemlaan ontvingen hierover achteraf een bewonersbrief over het gebruik van de KVDO-gebouwen voor de opvang van geëvacueerde personen uit Gaza. Opvallend is de passage waarin letterlijk staat dat bij toekomstige gevallen “daarover niet (vooraf) kan gecommuniceerd worden naar de buurt”.
Gelet op de impact op de wijk, wens ik het volgende te vragen:
Waarom werd precies voor deze locatie, de KVDO-gebouwen aan de Leopold Van Tyghemlaan, gekozen als opvangsite voor deze federale operatie? Welke alternatieven zijn overwogen?
In de bewonersbrief wordt verwezen naar een evaluatie van de eerste inzet. Kan u deze evaluatie volledig worden gedeeld met de gemeenteraad?
Waarom kiest het schepencollege ervoor om geen voorafgaande communicatie te doen naar de buurt over de inzet van de KVDO-gebouwen en de mogelijke impact daarvan? Was dit een federale beslissing, of heeft de stad hier zelf mee ingestemd?
Online circuleerden beelden van jonge kinderen uit de groep evacuees die kleding droegen met daarop een groot M16-geweer afgebeeld.
Worden de geëvacueerden door de FOD Buitenlandse Zaken én door lokale veiligheidsdiensten gescreend op mogelijke radicalisering of veiligheidsrisico’s?
Wordt hierbij de lokale politie van Oostende systematisch betrokken?
Het bestuur kondigde in de pers aan dat de snelheidslimiet in een aantal straten zal wijzigen.
Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur reikt oplossingen aan om een echt geïntegreerd lokaal sociaal beleid mogelijk te maken, met respect voor de verschillende rechtspersonen, die erbij betrokken zijn. Daaruit volgt dat de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn (OCMW) een gezamenlijk meerjarenplan opstellen, dat door beide raden wordt vastgesteld.
In toepassing hiervan werd in 2019 het meerjarenplan opgemaakt en goedgekeurd voor de periode van 2020 tot 2025 in de Gemeenteraad van 14 december 2019. Dit meerjarenplan vormt de basis voor het beleid tot 2025. Het bevat de te bereiken resultaten of effecten en de acties en actieplannen die het bestuur daarvoor zal uitvoeren. Op financieel vlak bevat het de ramingen van de verwachte ontvangsten en uitgaven voor de periode van 2020 tot 2025 en de kredieten voor het boekjaar 2020, voorgesteld in schema M3.
Het meerjarenplan van een lokaal bestuur bevat de planning van het beleid en de financiën voor 6 jaar. Het bestaat uit een strategische nota, een financiële nota en een toelichting. De vorm en inhoud van het meerjarenplan moet, bovenop de algemene voorwaarden voor beleidsrapporten, voldoen aan een aantal specifieke regels.
Artikel 257 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur bepaalt o.a.dat minstens één keer per jaar het meerjarenplan aangepast wordt, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast. Daarnaast kan het meerjarenplan, als dat nodig is, ook worden aangepast om alleen de kredieten voor het lopende boekjaar aan te passen. Bij elke aanpassing van het meerjarenplan wordt het resultaat van de intussen vastgestelde jaarrekeningen verwerkt.
De eerste aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 26 oktober 2020. Met deze aanpassingen werden voornamelijk de effecten van de coronacrisis op de financiën van ons lokaal bestuur ondervangen.
De tweede aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 12 december 2020. De laatste aanpassingen aan het budget 2020 werden doorgevoerd; daarnaast werden de budgetten voor het jaar 2021 aangepast aan de recentste verwachtingen en prognoses.
De derde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 25 oktober 2021. De laatste aanpassingen aan het budget 2021 werden doorgevoerd; daarnaast werden de budgetten voor het jaar 2022, jaren 2023 tot en met 2025 aangepast aan de recentste verwachtingen en prognoses.
De vierde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 28 november 2022. De laatste aanpassingen aan het budget 2022 werden doorgevoerd; daarnaast werden de budgetten voor het jaar 2023, jaren 2024 tot en met 2025 aangepast aan de recentste verwachtingen en prognoses.
De vijfde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 23 oktober 2023. De laatste aanpassingen aan het budget 2023 werden doorgevoerd; daarnaast werden de budgetten aangepast aan de recentste verwachtingen en prognoses (waar van toepassing zijnde) voor de jaren 2024 tot en met 2025 in het meerjarenplan 2020-2025. In de schema's M2, T2 en T4 werden de 3 toekomstige jaren (tot en met 2026) uitdrukkelijk en wettelijk verplicht opgenomen.
De zesde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 24 juni 2024.
De zevende aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 26 augustus 2024.
De achtste aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Gemeenteraad van 25 november 2024.
De jaarrekening 2024 werd in de Gemeenteraad van 26 mei 2025 vastgesteld.
Bij de opmaak van de aanpassing 9 van het meerjarenplan 2020-2025 worden de laatste aanpassingen aan het budget 2025 doorgevoerd.
Deze negende aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 wordt nu aangeboden voor vaststelling door de Gemeenteraad.
Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur en haar wijzigingen.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen (BVR BBC) en haar wijzigingen.
Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen (MB BBC) en haar wijzigingen.
Omzendbrief KB/ABB-2019/4 van 3 mei 2019 over de strategische meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.
Omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 van 18 september 2020 over de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.
Stelt de aanpassing 9 van het meerjarenplan 2020-2025 vast.
Levert dit besluit digitaal aan de toezichthoudende overheid aan.
Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur reikt oplossingen aan om een echt geïntegreerd lokaal sociaal beleid mogelijk te maken, met respect voor de verschillende rechtspersonen, die erbij betrokken zijn. Daaruit volgt dat de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn (OCMW) een gezamenlijk meerjarenplan opstellen, dat door beide raden wordt vastgesteld.
In toepassing hiervan werd in 2019 het meerjarenplan opgemaakt en goedgekeurd voor de periode van 2020 tot 2025 in de Gemeenteraad van 14 december 2019. Dit meerjarenplan vormt de basis voor het beleid tot 2025. Het bevat de te bereiken resultaten of effecten en de acties en actieplannen die het bestuur daarvoor zal uitvoeren. Op financieel vlak bevat het de ramingen van de verwachte ontvangsten en uitgaven voor de periode van 2020 tot 2025 en de kredieten voor maximaal 2 boekjaren, voorgesteld in schema M3.
Het meerjarenplan van een lokaal bestuur bevat de planning van het beleid en de financiën voor 6 jaar. Het bestaat uit een strategische nota, een financiële nota en een toelichting.
Artikel 257 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur bepaalt o.a.dat minstens één keer per jaar het meerjarenplan aangepast wordt, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast. Daarnaast kan het meerjarenplan, als dat nodig is, ook worden aangepast om alleen de kredieten voor het lopende boekjaar aan te passen. Bij elke aanpassing van het meerjarenplan wordt het resultaat van de intussen vastgestelde jaarrekeningen verwerkt.
De eerste aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 26 oktober 2020 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 26 oktober 2020, door de Gemeenteraad in zitting van 26 oktober 2020.
De tweede aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 12 december 2020 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 12 december 2020, door de Gemeenteraad in zitting van 12 december 2020.
De derde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 25 oktober 2021 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 3 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 25 oktober 2021, door de Gemeenteraad in zitting van 25 oktober 2021.
De vierde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 28 november 2022 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 4 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 28 november 2022, door de Gemeenteraad in zitting van 28 november 2022.
De vijfde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 23 oktober 2023 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 5 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 23 oktober 2023, door de Gemeenteraad in zitting van 23 oktober 2023.
De zesde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 24 juni 2024 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 6 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 24 juni 2024, door de Gemeenteraad in zitting van 24 juni 2024.
De zevende aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 26 augustus 2024 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 6 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 26 augustus 2024, door de Gemeenteraad in zitting van 26 augustus 2024.
De achtste aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 werd vastgesteld in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 25 november 2024 en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de aanpassing 8 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld in zitting van 25 november 2024, door de Gemeenteraad in zitting van 25 november 2024.
De jaarrekening 2024 werd in de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 26 mei 2025 vastgesteld en goedgekeurd voor het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn i.f.v. de jaarrekening 2024 heeft vastgesteld in zitting van 26 mei 2025 door de Gemeenteraad in zitting van 26 mei 2025. (incl.beslissing om het gecumuleerd budgettair resultaat van de entiteit OCMW als tussenkomst in het tekort van het OCMW te beschouwen en dusdanig te verwerken).
De aanpassing 9 van het meerjarenplan 2020-2025 wordt voorgelegd aan de Raad voor Maatschappelijk Welzijn voor vaststelling in zitting van 24 november 2025.
Artikel 249 §3 van het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 bepaalt dat de Gemeenteraad en de Raad voor Maatschappelijk Welzijn over hun deel van elk beleidsrapport stemmen. Nadat de raden zo het beleidsrapport elk voor hun deel hebben vastgesteld, keurt de Gemeenteraad het deel van het beleidsrapport zoals vastgesteld door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn goed. Door die goedkeuring wordt het beleidsrapport in zijn geheel geacht definitief vastgesteld te zijn.
De negende vastgestelde aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 wordt nu aangeboden voor goedkeuring.
Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur en haar wijzigingen.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen (BVR BBC) en haar wijzigingen.
Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en de provinciale besturen (MB BBC) en haar wijzigingen.
Omzendbrief KB/ABB-2019/4 van 3 mei 2019 over de strategische meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.
Omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 van 18 september 2020 over de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.
Keurt het deel, dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn in zitting van 24 november 2025 i.f.v. de aanpassing 9 van het meerjarenplan 2020-2025 heeft vastgesteld, goed.
Levert dit besluit digitaal aan de toezichthoudende overheid aan.
De stad Oostende is toegetreden tot de West-Vlaamse Intercommunale, kortweg WVI.
De Stad ontving een uitnodiging per aangetekend schrijven van 22 oktober 2025 voor de Algemene Vergadering van WVI op woensdag 10 december 2025 om 18.30 uur. Deze vergadering vindt plaats in De Klokkenput, Bruggestraat 104, 8480 Ichtegem.
Een dossier met documentatiestukken werd daaromtrent aan de Stad overgemaakt.
De agenda waarover een standpunt moet worden ingenomen is de volgende:
Deze beslissing bepaalt het stemgedrag van de vertegenwoordiger van de Stad.
Tijdens de Gemeenteraad van 27 januari 2025 werd de heer Karel Labens aangeduid als effectief vertegenwoordiger van de Stad in de Algemene Vergadering van WVI. Mevrouw Stefanie Monsaert werd aangeduid als zijn plaatsvervanger.
Decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, deel 3, titel 3
artikel 12 en 13 van de statuten van WVI
De Stad formuleert geen opmerkingen of bezwaren tegen de volgende agendapunten van de Buitengewone Algemene Vergadering van WVI op 10 december 2025 om 18.30 uur en keurt deze agendapunten inclusief de bijlagen bijgevolg goed:
Draagt de aangeduide vertegenwoordiger op om namens het bestuur alle akten en bescheiden met betrekking tot de buitengewone algemene vergadering van WVI vastgesteld op 10 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden en waarbij de agendapunten niet wijzigen), te onderschrijven en zijn/haar stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van voormelde buitengewone algemene vergadering.
Een afschrift van deze beslissing wordt overgemaakt aan WVI.
De stad Oostende is aangesloten bij Fluvius Imewo.
Met het schrijven van 16 september 2025 wordt de Stad uitgenodigd om deel te nemen aan de Buitengewone Algemene Vergadering van Fluvius Imewo op maandag 15 december 2025 om 18.00 uur in het Thermae Palace Hotel, Kon. Astridlaan 7, 8400 Oostende.
Een dossier met documentatiestukken werd daaromtrent aan de Stad overgemaakt.
De Gemeenteraad dient het standpunt van de Stad te bepalen m.b.t. volgende agendapunten van de Algemene Vergadering:
Tijdens de zitting van de gemeenteraad van 24 februari 2025 werd de heer Michael Vanhee werd aangeduid als de vertegenwoordiger van de Stad in de algemene vergadering van Fluvius Imewo. De heer Brecht Mignauw werd aangeduid als zijn plaatsvervanger.
Het stemgedrag van de vertegenwoordiger van de Stad zal gebaseerd zijn op deze beslissing.
Decreet Lokaal bestuur Deel 3 - Titel 3
Statuten Fluvius Imewo
Verleent goedkeuring aan alle punten op de agenda van de Buitengewone Algemene Vergadering van Fluvius Imewo van 15 december 2025 en de daarbij horende documentatie nodig voor het onderzoek van de agendapunten:
Hecht goedkeuring aan de voorgestelde statutenwijzigingen van Fluvius Imewo.
Verzoekt de opdrachthoudende vereniging Fluvius Imewo om de nodige bestuurlijke en vennootschapsrechtelijke acties te ondernemen om uitvoering te kunnen geven aan bovenstaande beslissingen van deze gemeenteraad.
Draagt de vertegenwoordiger van de stad die zal deelnemen aan de Buitengewone Algemene Vergadering van de opdrachthoudende vereniging Fluvius Imewo op 15 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden), op zijn stemgedrag af te stemmen op de beslissingen genomen in de gemeenteraad van heden inzake voormelde artikelen van onderhavige beslissing.
Gelst het college van burgemeester en schepenen met de uitvoering van voormelde beslissingen en onder meer kennisgeving hiervan te verrichten aan de opdrachthoudende vereniging Fluvius Imewo, ter attentie van het secretariaat (in pdf-versie), uitsluitend op het e‑mailadres vennootschapssecretariaat@fluvius.be.
De stad Oostende is aangesloten bij IVOO.
Per aangetekend schrijven van 22 oktober 2025 werd de Stad uitgenodigd om deel te nemen aan de Buitengewone Algemene Vergadering van IVOO op dinsdag 16 december 2025 om 18.00 uur in de vergaderzaal van IVOO, Klokhofstraat 2 te 8400 Oostende.
Een dossier met documentatiestukken daaromtrent werd aan de Stad overgemaakt.
De Gemeenteraad dient het standpunt van de Stad te bepalen m.b.t. de volgende agendapunten van de Buitengewone Algemene Vergadering:
Het stemgedrag van de vertegenwoordiger van de Stad zal gebaseerd zijn op deze beslissing.
Tijdens de zitting van de gemeenteraad van 27 januari 2025 werd de heer Björn Tratsaert aangeduid als de vertegenwoordiger van de Stad in de algemene vergadering van IVOO. De heer Michael Vanhee werd aangeduid als zijn plaatsvervanger tijdens de zitting van 23 juni 2025.
Decreet Lokaal bestuur Deel 3 - Titel 3
Statuten IVOO
Verleent goedkeuring aan alle punten op de agenda van de Buitengewone Algemene Vergadering IVOO van 16 december 2025 en de daarbij behorende documentatie nodig voor het onderzoek van de agendapunten:
Draagt de aangeduide vertegenwoordiger op om namens het bestuur alle akten en bescheiden met betrekking tot de buitengewone algemene vergadering van IVOO vastgesteld op 16 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden en waarbij de agendapunten niet wijzigen), te onderschrijven en zijn stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van voormelde buitengewone algemene vergadering.
Een afschrift van deze beslissing wordt bezorgd aan IVOO.
De stad Oostende is aangesloten bij Farys ov.
Met het aangetekend schrijven van 13 oktober 2025 wordt de Stad uitgenodigd om deel te nemen aan de Buitengewone Algemene Vergadering van Farys ov op vrijdag 19 december 2025 om 14.30 uur in Flanders Expo, Maaltekouter 1, 9051 Gent. De vergadering zal fysiek plaatsvinden met digitale inbelmogelijkheid via Zoom.
Een dossier met documentatiestukken werd daaromtrent aan de Stad overgemaakt.
De effectieve en plaatsvervangende vertegenwoordigers zullen een persoonlijke uitnodiging per e-mail ontvangen.
De Gemeenteraad dient het standpunt van de Stad te bepalen m.b.t. volgende agendapunten van de Buitengewone Algemene Vergadering:
Varia
Tijdens de Gemeenteraad van 24 februari 2025 werd mevrouw Stefanie Monsaert aangeduid als effectief vertegenwoordiger van de Stad in de Algemene Vergadering van Farys ov. De heer Lieven du Gardein werd aangeduid als haar plaatsvervanger.
Decreet Lokaal bestuur Deel 3 - Titel 3
Statuten Farys ov
Verleent goedkeuring aan alle punten op de agenda van de Buitengewone Algemene Vergadering Farys ov van 19 december 2025 en de daarbij horende documentatie nodig voor het onderzoek van de agendapunten:
Varia
Draagt de aangeduide vertegenwoordiger op om namens het bestuur alle akten en bescheiden met betrekking tot de buitengewone algemene vergadering van Farys ov vastgesteld op 19 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden en waarbij de agendapunten niet wijzigen), te onderschrijven en zijn/haar stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van voormelde buitengewone algemene vergadering.
Een afschrift van deze beslissing wordt bezorgd aan Farys ov per elektronische post: AVFarys@farys.be .
De stad Oostende is aangesloten bij Creat Services dv.
Met het aangetekend schrijven van 13 oktober 2025 wordt de Stad uitgenodigd om deel te nemen aan de Buitengewone Algemene Vergadering van Creat Services dv op dinsdag 16 december 2025 om 14.30 uur in Flanders Expo, Maaltekouter 1, 9051 Gent. De vergadering zal fysiek plaatsvinden met digitale inbelmogelijkheid via Zoom.
Een dossier met documentatiestukken werd daaromtrent aan de Stad overgemaakt.
De effectieve en plaatsvervangende vertegenwoordigers zullen een persoonlijke uitnodiging per e-mail ontvangen.
De Gemeenteraad dient het standpunt van de Stad te bepalen m.b.t. volgende agendapunten van de Buitengewone Algemene Vergadering:
Varia
Tijdens de Gemeenteraad van 27 januari 2025 werd de heer Steven Nagels aangeduid als effectief vertegenwoordiger van de Stad in de Algemene Vergadering van Creat Services dv. De heer Didier Brissinck werd aangeduid als zijn plaatsvervanger.
Decreet Lokaal bestuur Deel 3 - Titel 3
Statuten Creat Services dv
Verleent goedkeuring aan alle punten op de agenda van de Buitengewone Algemene Vergadering Creat Services dv van 16 december 2025 en de daarbij horende documentatie nodig voor het onderzoek van de agendapunten:
Varia
Draagt de aangeduide vertegenwoordiger op om namens het bestuur alle akten en bescheiden met betrekking tot de buitengewone algemene vergadering van Creat Services dv vastgesteld op 16 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden en waarbij de agendapunten niet wijzigen), te onderschrijven en zijn stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van voormelde buitengewone algemene vergadering.
Een afschrift van deze beslissing wordt bezorgd aan Creat Services dv per elektronische post AVcreatservices@creat.be.
De stad Oostende is aangesloten bij de Opdrachthoudende Vereniging voor Crematoriumbeheer in het arrondissement Oostende, kortweg OVCO.
Per aangetekend schrijven van 12 september 2025 werd de Stad uitgenodigd om deel te nemen aan de Bijzondere Algemene Vergadering van aandeelhouders van OVCO op dinsdag 23 december 2025 om 18.00 uur in het crematorium Polderbos, Grintweg 120, 8400 Oostende.
Een dossier met documentatiestukken daaromtrent werd aan de Stad overgemaakt.
De Gemeenteraad dient het standpunt van de Stad te bepalen m.b.t. de volgende agendapunten van de Bijzonder Algemene Vergadering:
Het stemgedrag van de vertegenwoordiger van de Stad zal gebaseerd zijn op deze beslissing.
Decreet Lokaal bestuur Deel 3 - Titel 3
Statuten OVCO
Verleent goedkeuring aan alle punten op de agenda van de Bijzonder Algemene Vergadering OVCO van 23 december 2025 en de daarbij behorende documentatie nodig voor het onderzoek van de agendapunten:
Draagt de aangeduide vertegenwoordiger op om namens het bestuur alle akten en bescheiden met betrekking tot de bijzonder algemene vergadering van IVOO vastgesteld op 23 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden en waarbij de agendapunten niet wijzigen), te onderschrijven en zijn/haar stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van voormelde buitengewone algemene vergadering.
Een afschrift van deze beslissing wordt bezorgd aan OVCO.
Het bericht van Buitengoed Oostende vzw met de agenda voor de Algemene Vergadering op donderdag 4 december 2025 om 20.00 uur.
Deze vergadering zal plaatsvinden in Kinderboerderij De Lange Schuur.
Volgende agenda wordt voorgesteld:
Het Stadsbestuur dient zijn goedkeuring te hechten aan de agendapunten van de Algemene Vergadering.
Deze beslissing bepaalt het stemgedrag van de vertegenwoordigers van de Stad, zoals bij gemeenteraadsbesluit aangeduid voor de duur van de legislatuur.
statuten Buitengoed Oostende vzw
De Stad formuleert geen opmerkingen of bezwaren tegen de volgende agendapunten van de Algemene Vergadering van Buitengoed Oostende vzw op 4 december 2025 om 20.00 uur en keurt bijgevolg de volgende agendapunten goed:
Draagt de aangeduide vertegenwoordigers op om hun stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van de algemene vergadering van Buitengoed Oostende vzw op 4 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze vergadering uitgesteld of verdaagd zou worden, waarbij de agenda onveranderd blijft).
Een eensluidend afschrift van deze beslissing wordt bezorgd aan EVA Buitengoed Oostende vzw.
Het bericht van Toerisme Oostende vzw met de uitnodiging voor de Algemene Vergadering op woensdag 26 november 2025 om 19.30 uur in de kantoren van Toerisme Oostende - vergaderzaal Bel Air - 5de verdieping.
Alle nodige documentatiestukken werden eveneens bezorgd.
De volgende agenda wordt voorgelegd:
Het Stadsbestuur dient zijn goedkeuring te hechten aan de agendapunten van de Algemene Vergadering.
Deze beslissing bepaalt het stemgedrag van de vertegenwoordigers van de Stad.
-
Formuleert geen vragen en/of opmerkingen over onderstaande agenda voor de Buitengewone Algemene Vergadering van Toerisme Oostende vzw op woensdag 26 november 2025 om 19.30 uur en keurt deze agendapunten inclusief de bijlagen bijgevolg goed:
Draagt de vertegenwoordiger van de Stad die deelneemt aan de Buitengewone Algemene Vergadering van Toerisme Oostende vzw op woensdag 26 november 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden, waarbij de agenda onveranderd blijft), op om zijn stemgedrag af te stemmen op de beslissingen genomen in de gemeenteraad van heden inzake voormeld artikel 1 van onderhavige beslissing.
Een eensluidend afschrift van deze beslissing wordt gestuurd naar EVA Toerisme Oostende vzw, Monacoplein 2 te Oostende.
De stad Oostende is deelgenoot van Infohos OCMW-vereniging.
In 2016 is de vereniging in vereffening gegaan, omdat de verlenging van de vereniging die voor een termijn van 30 jaar was opgericht, niet correct verlopen is. De buitengewone algemene vergadering van Infohos heeft met name op 25 november 2016 vastgesteld dat de vereniging met ingang van 24 oktober 2016 van rechtswege ontbonden is door het verstrijken van de termijn van 30 jaar waarvoor zij was opgericht. De rechtbank van koophandel stelde hierop een vereffenaar aan.
Op 9 november 2025 bezorgde de vereffenaars van advocatenkantoor Crivits legal de agenda van de algemene vergadering van OCMW-vereniging Infohos in vereffening die enkel digitaal zal plaatsvinden op dinsdag 2 december 2025 om 17.00 uur.
De vergadering heeft volgende agenda:
Het ontwerp van jaarrekening per 31 december 2024 werd bezorgd. De jaarrekening omvat op de laatste bladzijde een toelichtende nota m.b.t. de provisie responsabiliseringsbijdrage waarin wordt aangegeven dat uit navraag bij de Pensioendienst blijkt dat de wetswijziging van 18 mei 2022 geen impact heeft op de toekomstige vereffening van de vereniging van Infohos.
Alle punten met uitzondering van het punt "Kwijting aan de vereffenaar" betreffen louter informatieve kennisnames.
Indien er ter vergadering alsnog goedkeuring zou gevraagd worden van deze informatieve punten, zal stad Oostende zich onthouden van stemming.
Het OCMW Oostende is eveneens deelgenoot van de OCMW-vereniging in vereffening. Zodoende wordt eveneens een dossier voorgelegd aan de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 24 november 2025 met het oog op het bepalen van het standpunt die de vertegenwoordiger van het OCMW op de algemene vergadering dient in te nemen.
Er wordt tevens voorgesteld om de heer Björn Tratsaert aan te duiden als vertegenwoordiger van Stad en OCMW.
Art. 475 Decreet Lokaal bestuur
Neemt kennis van de volgende agendapunten van de Algemene Vergadering van Infohos in vereffening op 2 december 2025:
Onthoudt zich van stemming indien ter vergadering alsnog goedkeuring zou worden gevraagd van bovenvermelde agendapunten.
Keurt het volgende agendapunt van de Algemene Vergadering van infohos in vereffening op 2 december 2025 goed:
Duidt de heer Björn Tratsaert aan als vertegenwoordiger namens de Stad in de algemene vergadering van Infohos in vereffening op 2 december 2025.
De Stad verleent desgevallend volmacht aan ieder ander aanwezig lid om de Stad te vertegenwoordigen op de Algemene vergadering van OCMW-vereniging Infohos in vereffening van 2 december 2025 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden, waarbij de agenda onveranderd blijft), waarbij de vertegenwoordiger van de gevolmachtigde dient te stemmen overeenkomstig dit besluit.
Tijdens de gemeenteraad van 27 januari 2025 werden alle mandatarissen in Haven Oostende, nv van publiek recht, opnieuw ingevuld.
De fractie Vooruit Plus wenst hun vertegenwoordiging in de Raad van Bestuur te wijzigen.
Er wordt voorgesteld om de heer Jeroen Soete te vervangen door de heer Michael Vanhee als vertegenwoordiger van de Stad in de Raad van Bestuur van Haven Oostende, nv van publiek recht.
art. 13 & 23 statuten Haven Oostende, nv van publiek recht
Keurt de vervanging van de heer Jeroen Soete als vertegenwoordiger in de Raad van Bestuur van Haven Oostende, nv van publiek recht, door de heer Micael Vanhee namens de stad Oostende goed.
Een afschrift van deze beslissing wordt overgemaakt aan Haven Oostende, nv van publiek recht.
Tijdens de Gemeenteraad van 22 september 2025 werden alle gemengde commissies opgeheven, waaronder ook het Beheersorgaan Plaatselijke Openbare Bibliotheek.
Er werd ook een nieuw participatiereglement goedgekeurd.
Volgens dat reglement zou een nieuw Beheersorgaan voor de Plaatselijke Openbare Bibliotheek moeten worden opgericht met volgende samenstelling:
Voor de politieke vertegenwoordiging in de Beheersorgaan Plaatselijke Openbare Bibliotheek werden door de fracties de volgende leden voorgedragen:
Vooruit (voorzitter) | Ann Brusseel |
| Vooruit | Noa Schoonbaert |
Vooruit | Rob Jonckheere |
Vooruit | Gui Polspoel |
Vooruit | Ineke Doyen |
Vooruit | Jean-Pierre Cocquyt |
Trots op Oostende | Scarlett Opstaele |
Trots op Oostende | Nathalie Vervaecke |
Trots op Oostende | Sofie Cloet |
N-VA | Stijn Lefever |
N-VA | Hilde Terryn |
N-VA | Werner Van Laere |
Vlaams Belang | Vanessa De Bolle |
Vlaams Belang | Juanita Poelaert |
PVDA | Mandaat wordt op vandaag niet ingevuld |
Art. 304 §3 van het decreet lokaal bestuur
Art. 36 van het huishoudelijk reglement van de gemeenteraad
De politieke vertegenwoordiging in het Beheersorgaan Plaatselijke Openbare Bibliotheek wordt aan de hand van de voordrachten van de fracties als volgt nominatief ingevuld:
Vooruit (voorzitter) | Ann Brusseel |
| Vooruit | Noa Schoonbaert |
Vooruit | Rob Jonckheere |
Vooruit | Gui Polspoel |
Vooruit | Ineke Doyen |
Vooruit | Jean-Pierre Cocquyt |
Trots op Oostende | Scarlett Opstaele |
Trots op Oostende | Nathalie Vervaecke |
Trots op Oostende | Sofie Cloet |
N-VA | Stijn Lefever |
N-VA | Hilde Terryn |
N-VA | Werner Van Laere |
Vlaams Belang | Vanessa De Bolle |
Vlaams Belang | Juanita Poelaert |
PVDA | Mandaat wordt op vandaag niet ingevuld |
De directie Stadsmarketing en -communicatie is verantwoordelijk voor het imago- en marketingbeleid van Stad Oostende. Audioproducties die het Oostends merkkader versterken, vormen een onderdeel van deze werking.
In Paus van Oostende gaat kleindochter en filmmaker Aline op zoek naar wie haar grootvader Freddy Cousaert echt was, en hoe ze zich tot hem moet verhouden. Freddy Cousaert was een iconisch figuur in Oostende, ook wel bekend als ‘de man die Marvin Gaye naar België bracht.
De podcast is deels opgenomen in Oostende met sterke audiobeschrijving uit Oostende vroeger en nu.
Vanuit het merkversterkende verhaal en de audiovorming van Oostende stelt Stad Oostende voor om deze productie te ondersteunen.
De ondersteuning omvat een financiële tussenkomst van 15.125 euro incl. btw.
Art. 28 §1 2° van de Wet inzake de overheidsopdrachten stelt dat de aankoop, ontwikkeling, productie of coproductie van programmamateriaal bestemd voor audiovisuele mediadiensten of radio-omroepdiensten, die worden geplaatst door aanbieders van audiovisuele mediadiensten of radio-omroepdiensten, of opdrachten betreffende zendtijd of betreffende de levering van programma's die worden gegund aan aanbieders van audiovisuele mediadiensten of radio-omroepdiensten, uitgesloten zijn van de regelgeving inzake overheidsopdrachten.
Wet inzake overheidsopdrachten.
Keurt de samenwerkingsovereenkomst Podcast Paus van Oostende - als bijlage- goed.
Wijst het bedrag van 15.125 euro inclusief btw tvv Luistervinken; Krokusstraat 10, 8710 Wielsbeke toe aan budgetsleutel ST/61370003/017101//////1200-01
Conform artikel 43/4 van de ‘Wet van 07 mei 1999 op de kansspelen, de kansspelinrichtingen en de bescherming van de speler, gewijzigd op 07 mei 2019, moeten aanvragers van een vergunning klasse F1 en F2 voor een kansspelinrichting klasse IV een aantal administratieve stukken toevoegen aan hun dossier die ze bij de Kansspelcommissie moeten indienen. Een kopie van het convenant dat werd gesloten tussen de Stad en de uitbater van een kansspelinrichting is één van die administratieve documenten.
De uitbating van een vaste kansspelinrichting klasse IV moet gebeuren mits de uitbater voorafgaandelijk een convenant sluit met de gemeente of stad van vestiging. Het convenant bepaalt waar de kansspelinrichting wordt gevestigd alsook de nadere voorwaarden, de openings- en sluitingsuren, alsook de openings- en sluitingsdagen van de kansspelinrichtingen klasse IV en wie het gemeentelijk toezicht waarneemt.
De nv Deba Square, Oorlogskruisenlaan 120, 1120 Brussel heeft een aanvraag ingediend om een hernieuwing van de vergunning en het convenant te sluiten met de Stad Oostende voor de uitbating van een kansspelinrichting klasse IV voor de locatie in de Rogierlaan 40, in 8400 Oostende op 28 september 2025.
Op 19/12/2022 werd een convenant afgesloten tussen de Stad Oostende en de NV DEBA SQUARE, met maatschappelijke zetel te 1120 Brussel, Oorlogkruisenlaan 120 en als ondernemingsnummer 0449.587.872, RPR Brussel, houder van een op grond van de wet van 7 mei 1999 afgeleverde F2 vergunning met nummer FB 404275, vertegenwoordigd door de heer Massimo Menegalli in zijn hoedanigheid van gedelegeerd bestuurder, voor de vestiging "Starwin Oostende", Rogierlaan 40, 8400 Oostende. Naar aanleiding van de 3-jaarlijkse hernieuwing van de F2 kansspelvergunning, moet een nieuwe convenant afgesloten worden met de gemeente zoals bepaald in de Wijzigingswet van 7 mei 2019.
Echter het feit dat een kansspelvergunning in het verleden werd uitgereikt, doet geen afbreuk aan het feit dat er conform de artikelen 43/4,§1 en 43/5,6°, een nieuwe convenant moet worden afgesloten, waarbij de gemeente haar discretionaire bevoegdheid behoud om te beslissen als er al dan niet een nieuwe convenant wordt afgesloten.
Artikel 43/5,5° van de Kansspelwet bepaalt ondubbelzinnig dat “De aanvrager van het convenant ervoor moet zorgen dat de kansspelinrichting Klasse IV niet gevestigd wordt in de nabijheid van onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, plaatsen die vooral door jongeren worden bezocht, zulks behouden met reden omklede afwijking die door de gemeente wordt toegestaan.”
De parlementaire voorbereiding stipuleert verder dat: “Dat convenant bepaalt waar de kansspelinrichting wordt gevestigd, inzonderheid rekening houdend met onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, plaatsen die vooral door jongeren worden bezocht, plaatsen waar erediensten worden gehouden of gevangenissen.” De concrete omstandigheden die een weigering om een convenant te kunnen sluiten, kunnen verantwoorden zijn daarom niet beperkt tot de inrichting die uitdrukkelijk vermeld staan in hoger geciteerd artikel uit de Kansspelwet. Dit werd bevestigd door een arrest van het Grondwettelijk Hof van 9 december 2021 (arrest nr. 177/2021).
Er moet bij de beoordeling om al dan niet over te gaan tot het afsluiten van een convenant nagegaan worden of de voorgestelde locatie al dan niet in nabijheid van dergelijke inrichtingen is gelegen. De ingevoerde bepaling strekt ertoe om de risico’s in verband met de ligging van een vaste kansspelinrichting klasse IV te beperken en kwetsbare spelers te beschermen.
Via het drugsactieplan, wenst de stad Oostende via een geïntegreerde aanpak volop in te zetten op de aanpak van verslavingsproblematieken, zoals gokverslavingen. Idealiter wordt er preventief ingegrepen. Belangrijkste doelgroepen hierbij zijn de jongeren en kwetsbare personen.
Het VAD heeft via een ALAD-simulatie (Analyse van de lokale alcohol en drugsproblematiek) cijfers voor Oostende geschat. De schattingen zijn gebaseerd op de resultaten van de Gezondheidsenquête 2018 en de Leerlingenbevraging 2022/2023. Wat gokken betreft, nemen naar schatting bijna 19.000 inwoners jaarlijks deel aan een kans- of geldspel. Ongeveer 200 inwoners worden ingeschat als matig tot hoog risicovol gokker. Bij jongeren is het aantal gokkers ook niet te onderschatten: Ruwweg 811 scholieren zouden het afgelopen jaar hebben gegokt, waarvan 489 jongens en 322 meisjes. Voor sportweddenschappen gaat het om ongeveer 289 jongeren (230 jongens en 59 meisjes).
Recente Nederlandse en Belgische onderzoeken tonen aan dat vroege blootstelling aan kansspelen het risico op latere gokproblemen aanzienlijk verhoogt. Volgens de Trimbos-instituut Scholierenmonitor 2023 heeft een aanzienlijk deel van Nederlandse scholieren al voor geld gegokt, terwijl het WODC-onderzoek van Amsterdam UMC (Van Holst et al., 2025) bevestigt dat jongeren bijzonder kwetsbaar zijn voor gokschade door hun ontwikkelende impulscontrole en gevoeligheid voor beloning. Belgische cijfers uit de Gezondheidsenquête 2023–2024 (Sciensano) en het onderzoek “Jongeren en Gokken in Vlaanderen” (Vlaamse Jeugdraad & UGent, 2023) tonen een vergelijkbare trend: steeds meer jongeren komen vroeg in contact met kansspelen, vooral via sportweddenschappen en online platforms. Deze bevindingen benadrukken het belang om gokgelegenheden niet in de nabijheid van scholen of jeugdvoorzieningen toe te laten.
Het gokkantoor gelegen op de Rogierlaan 40 is echter gelegen in de onmiddellijke nabijheid van enkele scholen:
Afstand tot onderwijsinstellingen in de omgeving (wandelafstand)
Vanwege deze nabije aanwezigheid van verschillende scholen, is er dus dagelijks veel passage van schoolgaande kinderen (vaak van jonge leeftijd) langs het wedkantoor. Het valt te vrezen dat dit zorgt voor een verhoogde aantrekkingskracht van het gokken op scholieren en studenten die voorbijkomen voor- en na schooltijd.
Zoals eerder aangehaald volstaat volgens artikel 43/5,5° van de Kansspelwet, deze nabijheid van onderwijsinstellingen om het convenant te weigeren.
De Stad neemt tevens kennis van een overlastproblematiek in de omgeving van het wedkantoor. Zo ontvingen de dienst Handhaving en de Lokale Politie Oostende meerdere meldingen van zwerfvuil en sluikstort veroorzaakt door klanten van het gokkantoor. Enkele klanten zorgen regelmatig voor geluidsoverlast mede door langdurig voor het wedkantoor te blijven rondhangen. Onze diensten ontvingen ook diverse klachten over middelengebruik in de directe nabijheid van het wedkantoor. Dergelijke gedragingen zijn duidelijk in strijd met de bepalingen van artikel 5 van het convenant van 2023. In het dossier zijn foto's toegevoegd van de locatie toegevoegd ter staving van deze problematiek.
Om deze diverse signalen te onderzoeken, werd op 10 januari 2024 een SHOP-actie georganiseerd in samenwerking met de Kansspelcommissie. Tijdens deze controle werden enkele inbreuken op de Kansspelwetgeving vastgesteld, waaronder:
Ook deze vaststellingen zijn opnieuw strijdig met de bepalingen van het huidige convenant en de Kansspelwet.
De bevindingen in het advies van de Politie bevestigen de meldingen van volgende overtredingen:
Inzake artikel 5. Bepalingen ter bescherming van de spelers en de openbare orde:
5.4. Het waarschuwingsbord dat uitdrukkelijk stelt dat gebruik en verkoop van verdovende middelen in de zaak verboden zijn, hangt niet aan de toegangsdeur. Hangt in de inkom van het gokkantoor voor de balie (zie foto 2 en 3).
Daar hangt ook uit dat inzake de anti witwaswetgeving verboden is om contante betalingen boven de 3.000 euro te doen.
5.6. Dat er geen krediet verleend wordt staat enkel in het huishoudelijk reglement dat op tafel staat in inkom (A4 formaat); dit is niet dus niet duidelijk zichtbaar (zie foto 5 in het verslag). Er zijn geen geldautomaten aanwezig. Er is wel een bancontact terminal aan de balie, enkel bancontact, geen kredietkaarten (visa e.d.).
5.7. Er is videobewaking, er zijn een 10 camera’s aanwezig, maar 4 zijn permanent te bekijken achter de balie (foto 8), de rest kan gecontroleerd worden in hoofdkantoor. Volgens de uitbater worden deze geruime tijd bewaard. Ook wordt de stoep direct aan en alleen voor de gevel van het wedkantoor gefilmd (foto 6 en 8). Alle beelden zijn ter beschikking van de politiediensten.
5.8. De uitbater stelt dat hij zeker proactief de politiediensten zal contacteren indien dit zich voordoet. Er zijn de laatste maanden 2 interventies waarbij hij de politie zelf gecontacteerd heeft. Voorts zijn er inzake overlast van klanten nog 3 interventies geweest.
5.9. Hij heeft buiten een grote asbak gezet (foto 7) en de voormelde camera aan de toegangsdeur. Hij stelt voorts dat de overlast niet altijd van zijn klanten komt maar ook van voorbijgangers zijn. Waarom deze dan ter plaatse zouden blijven staan kan hij niet uitleggen.
5.10. Sensibilisatie van de bezoekers om zich niet op te houden aan de ingang of onmiddellijke nabijheid zou hij mondeling doen door hen aan te spreken daarover.
Het convenant werd oorspronkelijk goedgekeurd op de NV DEBA SQUARE. Ondertussen is er een nieuwe vennootschap opgericht (Gleneagles 1014.687.009) die de uitbating van het wedkantoor heeft overgenomen, sinds 4 oktober 2024 onder de naam "Golden Palace". Toen werd geen aanvraag ontvangen tot het afsluiten van een convenant, noch werd de Stad hiervan op de hoogte gebracht. De dienst vergunningen kan de NV DEBA SQUARE niet telefonisch bereiken op alle aangegeven dienstnummers van de zetel. De vraag tot verduidelijking via mail is tot op heden ook nog niet beantwoord.
Uit het voorgaande besluit de stad Oostende het afsluiten van een convenant met NV DEBA SQUARE , aangevraagd door de maatschappelijke zetel te 1120 Brussel, Oorlogkruisenlaan 1, voor de exploitatie van een kansspelinrichting Klasse IV, genaamd Starwin Oostende, gelegen aan de Rogierlaan 40, 8400 Oostende, te weigeren.
Op dit punt werd een amendement goedgekeurd met volgende tekst:
In de Argumentatie van het agendapunt worden de interventienummers van de politie vermeld.
In het kader van de bescherming van persoonsgegevens wordt er beslist om deze niet openbaar te maken.
Beslist:
Om de interventienummers van de politie niet openbaar te maken.
Wet van 07 mei 1999 op de kansspelen, de weddenschappen, de kansspelinrichtingen en de bescherming van de spelers.
Wet van 10 januari 2010 tot wijziging van de wet van 7 mei 1999 op de kansspelen, de kansspelinrichtingen en de bescherming van de spelers, wat de Kansspelcommissie betreft.
Wet van 07 mei 2019 tot wijziging van de wet van 7 mei 1999 op de kansspelen, de weddenschappen, de kansspelinrichtingen en de bescherming van de spelers, en tot invoeging van artikel 37/1 in de wet van 19 april 2002 tot rationalisering van de werking en het beheer van de Nationale Loterij.
Weigert de aanvraag van nv Deba Square, Oorlogskruisenlaan 120, 1120 Brussel, inzake het sluiten van een convenant voor een kansspelinrichting klasse IV (vaste inrichting voor weddenschappen) voor de inrichting gelegen op het grondgebied van de stad Oostende en in het bijzonder voor de locatie "Starwin Oostende" gelegen in de Rogierlaan 40, 8400 Oostende.
Belast het College van Burgemeester en Schepenen met de secundaire uitvoeringsmodaliteiten van dit Besluit.
In de Argumentatie van het agendapunt worden de interventienummers van de politie vermeld.
In het kader van de bescherming van persoonsgegevens wordt er beslist om deze niet openbaar te maken.
Beslist:
om de interventienummers van de politie niet openbaar te maken.
De 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's) van de Verenigde Naties vormen een krachtige leidraad voor een duurzame en inclusieve toekomst. Lokale besturen staan het dichtst bij de burger en zijn dan ook essentieel om deze doelstellingen waar te maken. Door in te zetten op de SDG's bouwt de stad Oostende mee aan een gezonde leefomgeving en een solidaire samenleving.
Met deze engagementsverklaring:
- Bevestigt de stad Oostende de Agenda 2030 te omarmen als kapstok voor haar beleid en acties;
- Verbindt de stad Oostende zich ertoe om de SDG's op een samenhangende, transparante en gedragen manier te integreren in haar werking;
- Engageert de stad Oostende zich tot het volgen van een groeipad, startend bij een sterke basis en stap voor stap groeiend naar een verregaand en geïntegreerd SDG-beleid.
De VVSG moedigt lokale besturen, in Vlaanderen én wereldwijd, aan om de SDG-engagementsverklaring te ondertekenen
Rekening houdend met aanleiding en context is het ondertekenen van de engagementsverklaring door de stad Oostende een logische volgende stap.
Niet van toepassing
Gaat akkoord met het opvolgen van de intenties uit de SDG-engagementsverklaring 'Globale doelen, Lokale Actie'.
Ondertekent de engagementsverklaring.
Zie bijlage "007-GR_Goedkeuring-Uitnodiging tot indienen offerte".
Zie bijlage "007-GR_Goedkeuring-Uitnodiging tot indienen offerte".
Zie bijlage "007-GR_Goedkeuring-Uitnodiging tot indienen offerte".
Keurt bijlage "007-GR_Goedkeuring-Uitnodiging tot indienen offerte" goed.
Zie bijlage "008-GR_Goedkeuring - Lastvoorwaarden".
Zie bijlage "008-GR_Goedkeuring - Lastvoorwaarden".
Zie bijlage "008-GR_Goedkeuring - Lastvoorwaarden".
Keurt bijlage "008-GR_Goedkeuring - Lastvoorwaarden" goed.
Voor de aankoop van een loods om de eigen noden van stadsdiensten naar opslagruimte op te vangen besliste het College in haar zitting van 10 juni 2025 om hiervoor een marktbevraging te organiseren (zie gekoppeld besluit 2025_CBS_02883).
Geïnteresseerden konden tegen uiterlijk 05 augustus 2025 een voorstel indienen bij de Stad.
De ingediende voorstellen werden gebundeld en beoordeeld, na plaatsbezoek, door de dienst Ontwerp en Beheer Gebouwen. Op basis van hun bevindingen maakte de dienst Juridische en Bestuurszaken een beoordelingsverslag op welke in de zitting van het College van 29 september 2025 werd goedgekeurd (zie gekoppeld besluit 2025_CBS_04773).
Het College gaf bij hetzelfde besluit opdracht aan de diensten Ontwerp en beheer gebouwen en Juridische en bestuurszaken om te onderhandelen met het oog op het afsluiten van een koopovereenkomst op basis van het door Creas ingediende voorstel.
Met Creas bv en de eigenaar (Drukkerij Lowyck) werden onderhandelingen gevoerd met het oog op de aankoop van de loods in de Archimedesstraat (zie beoordelingsverslag gekoppeld besluit 2025_CBS_04773).
Landmeter-expert Lisa Lisa Makelberge maakte overeenkomstig de bepalingen van artikel 293 van het DLB, samengelezen met de omzendbrief hiertoe op 17 oktober 2025 de schatting op.
De onderhandelingen hebben geleid tot een akkoord tussen partijen voor de totale som van 3.500.000,00€, dit met inbegrip van de aanwezige roerende goederen nl. de stapelrekken. Voor de loods zelf werd een akkoord bereikt voor de som van 3.450.000,00€. De roerende goederen worden overgenomen voor een bedrag van 50.000,00€. De stapelrekken zijn een meerwaarde en besparen de Stad de kost om nieuwe rekken aan te kopen en deze te laten plaatsen.
De onderhandelde koopsom van 3.500.000,00€, met inbegrip van de roerende goederen, ligt lager dan de schattingsprijs, waardoor wordt voldaan aan de bepalingen van de omzendbrief rond onroerende transacties door lokale besturen.
Notaris Raes stelde de compromis tot aankoop op.
Op het goed rust een conventioneel voorkooprecht en recht van wederinkoop in het voordeel van de WVI. De vraag tot het afzien van de uitoefening van haar voorkooprecht alsook haar recht van wederinkoop werd gesteld. De akte tussen partijen kan pas verleden worden nadat de goedkeuring van de WVI wordt verkregen. De WVI kan nl. voorwaarden ten hare voordele opleggen die in de akte moeten worden opgenomen. Deze voorwaarden doen echter geen afbreuk aan de onderhandelde afspraken tussen de verkoper en de Stad en zullen derhalve geen wezenlijke wijzingen aanbrengen aan de compromis. De akte tussen partijen zal na ontvangst van de goedkeuringsbeslissing door de WVI kunnen verleden worden. Het goedkeuringsbesluit van de WVI werd ondertussen ontvangen. (zie bijlagen besluit WVI.pdf en Bijzondere voorwaarden.pdf)
In uitvoering van de beslissingen van het College van 10 juni respectievelijk 29 september 2025 m.b.t. de aankoop van loods om de opslagnoden van de stedelijke diensten op te vangen wordt voorgesteld om de compromis (zie 'compromis loods Archimedesstraat.pdf') voor de aankoop van de loods in de Archimedesstraat 53 te aanvaarden en de akte te verlijden na ontvangst van het goedkeuringsbesluit van de WVI.
Artikel 293 DLB
Omzendbrief 2019/3 m.b.t. onroerende transacties door lokale besturen
Vlaams Reglement betreffende de bodemsanering
Decreet Ruimtelijke Economie van 13 juli 2012
Keurt de compromis in bijlage 'compromis loods Archimedesstraat.pdf ' goed.
Geeft goedkeuring om de akte te verlijden mits invoegen in de akte van de voorwaarden opgelegd door de WVI in zijn goedkeuringsbesluit.
De koopsom wordt geconsigneerd op de derdenrekening van notaris Raes uit Gent met nummer BE56 4480 0613 9188.
Wijst de uitgave toe aan de budgetsleutel ST/22100307/061001/2020-006/007////1300-01
Het College wordt belast met de uitvoering van de secundaire modaliteiten, waaronder het opmaken van de akte met invoeging van de voorwaarden van de WVI.
Decreet Lokaal Bestuur, artikel 41,10° en 11°
Er wordt geopteerd om een zakelijk recht (erfpacht) te verlenen op de site van de Lijsterbeslaan 61, 8400 Oostende. De afgelopen verkoopprocedure op Biddit had geen bod opgeleverd.
Voorheen werd de site in concessie gegeven door een concessie-overeenkomst inzake de exploitatie van het tenniscomplex “OSWHERLU”, welke van rechtswege was afgelopen op 31 oktober 2024. Om die reden verleende het College van Burgemeester en Schepenen op 15 november 2024 een precaire vergunning aan Oswherlu bv voor de uitbating van de Lijsterbeslaan 61 als tennisclub met aanverwante voorzieningen tot 31 december 2026 (zie gekoppeld besluit 2024_CBS_05653). Met het verlenen van deze precaire vergunning werd het behoud van de publieke functie tennis op korte termijn gevrijwaard en konden hierdoor op de lange termijn de opties bekeken worden voor zowel het pand als de publieke functie tennis.
De aan te wijzen erfpachter dient deze vergunning van Oswherlu bv kosteloos te gedogen tot 31 december 2026.
Er wordt voorgesteld een marktbevraging te doen om erfpacht te verlenen voor de duur van 50 jaar op het gebouw met tennisvelden met adres Lijsterbeslaan 61, 8400 Oostende.
De Stad wenst door het verlenen van een recht van erfpacht zowel het gebouw als de buitenomgeving duurzaam ruimtelijk te ontwikkelen en op te waarderen, waarbij de publieke functie “tennis” op deze locatie met inbegrip van:
1) de huidige tennisvelden
2) evenals de ondersteunende voorzieningen cafetaria en aangepast sanitair die aan de bestemming “tennis” worden gekoppeld, behouden blijft. Binnen het voor de site geldende RUP Kustfront heeft de directie Omgeving de stedenbouwkundige randvoorwaarden omschreven. Deze worden bij huidig bestek als verplichting opgelegd aan kandidaat-erfpachters.
De erfpacht heeft tot doel op het terrein ten alle tijde de publieke functie "tennis" te behouden, maar daarnaast wordt aan de erfpachter de mogelijkheid geboden om na de noodzakelijke investeringen op de locatie een private exploitatie te realiseren die aansluit bij de doelstellingen van de stad Oostende en de ruimtelijke context.
De oproep voor kandidaat-erfpachters zal gepubliceerd worden op het platform van e-Procurement alsook op de website van de stad Oostende en een lokale krant. Offertes worden overeenkomstig het bestek ingediend via hetzelfde platform.
De minimum te bieden jaarlijkse canon wordt, overeenkomstig het schattingsverslag opgemaakt door landmeter-expert Plan² bv uit Gent, vastgelegd op € 30.787,00 (zie bijlage 'schatting canon.pdf'), en wordt jaarlijks verhoogd met 3%. Er wordt bijgevolg voldaan aan de voorwaarden van artikel 296 van het Decreet Lokaal Bestuur en de omzendbrief KB/ABB 2019/3 van 3 mei 2019 over de transacties van onroerende goederen door lokale en provinciale besturen en door besturen van de erkende erediensten.
Decreet Lokaal Bestuur, artikel 293 en 296
Omzendbrief KB/ABB 2019/3 van 3 mei 2019 over de transacties van onroerende goederen door lokale en provinciale besturen en door besturen van de erkende erediensten
Beslist om een mededingingsprocedure met onderhandelingen te voeren tot verlenen van een erfpacht op een gebouw met tennisvelden, gelegen Lijsterbeslaan 61. De bekendmaking zal gebeuren via het platform e-procurement, gecombineerd met een oproep op de website van de Stad en een kort bericht in de lokale pers.
Keurt het bestek (zie bijlage 'Bestek erfpacht Lijsterbeslaan.pdf') met de toewijzingsprocedure en erfpachtvoorwaarden goed.
De ontvangst van de erfpachtvergoeding wordt toegewezen op de budgetsleutel van de Stad, nl. O/ST/70100032/074200///511-12 (Opbrengsten uit concessies , erfpachtvergoedingen en andere).
Belast het College van Burgemeester en Schepenen met de verdere uitvoeringsmodaliteiten van onderhavig besluit, waaronder het lanceren van de oproep, het voeren van de toewijzingsprocedure, de toewijzing van het recht van erfpacht en het sluiten van de overeenkomst.
Bij het Gemeenteraadsbesluit van 28 juni 2002 is de Stad toegetreden als D-vennoot tot Farys. Ingevolge die toetreding als D-vennoot diende overeenkomstig de statuten van Farys de drinkwater-distributie-infrastructuur te worden overgedragen aan Farys.
De overdracht van de naakte eigendom van de distributie-infrastructuur van de watertoren aan de Vicorialaan +40 gebeurde bij de Gemeenteraadsbeslissing van 18 december 2003 en ging in vanaf 01 januari 2004 (zie besluit in bijlage).
Voornoemde watertoren (zie plan in bijlage) heeft Farys definitief uit bedrijf genomen binnen de drinkwateractiviteit.
Na een overleg met Farys over de toekomst van de voornoemde watertoren, wil de Stad de watertoren onvergolden overnemen, waarbij zij de overdracht de Stad verder zal instaan voor de watertoren.
Aan de Gemeenteraad wordt de beslissing voorgelegd om aan Farys het voorstel te doen om de watertoren onvergolden over te dragen.
Omwille van het definitief uit dienst nemen van de watertoren op de Vuurtorenwijk heeft deze geen enkel nut meer voor Farys om in haar patrimonium te houden. Na een overleg met Farys betreffende de mogelijkheden van de watertoren, waarvan de grond indertijd niet werd ingebracht bij Farys, wil de Stad het voorstel doen aan Farys om het goed onvergolden over te dragen aan de Stad, waarna de Stad na overdracht verder instaat voor de watertoren.
Met de overname kan de Stad een nieuwe bestemming en invulling geven aan de watertoren.
Aan de Gemeenteraad wordt voorgesteld om overeenkomstig dit besluit aan Farys het voorstel te doen om de watertoren, gelegen Victorialaan +40, onvergolden aan de Stad over te dragen.
Statuten van de D-vennoot van Farys
Aan Farys voor te stellen dat de watertoren gelegen te Oostende, Victorialaan +40 kosteloos zou ingelijfd worden in het patrimonium van de stad Oostende, waarbij de Stad na overdracht verder zou instaan voor de watertoren.
Het College van Burgemeester en Schepenen wordt belast met de uitvoering van deze beslissing.
De Stad verleende in 2016 aan Akzie! de concessie voor de plaatsing en de exploitatie op het openbaar domein van de Stad van een netwerk van 30 borden (60 zijden) ter aankondiging van evenementen door middel van affiches. Het gaat hierbij uitsluitend om evenementen georganiseerd door het Oostendse socio-culturele netwerk en evenementen van toeristische, culturele, educatieve en sportieve aard. Deze evenementen dienen plaats te vinden op het grondgebied van de Stad.
De eerste contractuele periode van 9 jaar loopt nog tot en met 26 december 2025.
Overeenkomstig art. 3 §2 van de overeenkomst kan de concessiehouder een aanvraag indienen om de overeenkomst eenmalig te verlengen met 9 jaar, waarbij de voorwaarden van deze overeenkomst kunnen worden herzien na evaluatie door de Stad. De concessiehouder dient de verlenging minstens één jaar voor het verstrijken van de negenjarige periode aan te vragen. De aanvraag gebeurde tijdig op 22 november 2024.
Aansluitend aan deze aanvraag, informeerde Akzie! de dienst Juridische en bestuurszaken via e-mail op 02 december 2024, dat een investering van € 35.000,00 wordt gepland, bestaande uit:
• Verwijderen van de grondplaat aan de zijde met de deur voor het vervangen van de batterij
• Terugplaatsen van 18 onderstellen en zonnepanelen
• Installeren van nieuwe LED-verlichting in de borden
• Plaatsen van een nieuwe opslagbatterij.
Op grond van art. 3 §2 van de overeenkomst heeft de dienst Juridische en bestuurszaken een voorstel van evaluatie van de uitvoering van de overeenkomst sinds 27 december 2016 opgesteld. Het College van Burgemeester en Schepenen heeft dit evaluatieverslag goedgekeurd op 17.03.2025 en stelde een aantal verfijningen van de concessieovereenkomst aan de concessiehouder voor.
De Gemeenteraad is bevoegd om te beslissen over de aanvraag tot verlenging van de overeenkomst en hieraan gekoppelde verfijning van de voorwaarden van de overeenkomst. Op basis van de evaluatie en het schattingsverslag en na akkoord door de concessiehouder worden bij de eenmalige verlenging van de overeenkomst een aantal voorwaarden verfijnd.
Concreet houdt dit het volgende in:
- het vervangen van de lijst met indicatieve plaatsen van borden door een lijst van de effectieve bestaande locaties van de borden
- het beter definiëren van de voorwaarden inzake verplaatsing en herplaatsing van borden
- het contractueel beter verankeren/uitwerken van de verplichting van de concessiehouder inzake onderhoud en herstellingen van de borden
- het opnemen in de tekst van de overeenkomst van de door de concessiehouder voorgestelde investeringen t.b.v. 35.000 euro met welbepaalde uitvoeringstermijn
- het integreren van een jaarlijkse te indexeren concessievergoeding van 7.200 euro
- een kosteloze affichering op 15 zijden met een maximum van 18 beurten van 20 dagen per jaar voor de Stad/OCMW en haar satellieten (AG, EVA's en Haven NV van publiek recht).
De voormelde wijzigingen en verfijningen werden vervat in het bijgevoegde ontwerp van addendum 1.
Concessie van openbare dienst inzake aankondigingsborden van 27.12.2016, art. 3 §2
Keurt het ontwerp van addendum 1 aan de concessieovereenkomst van openbare dienst inzake aankondigingsborden (bijlage: ontwerp cie aankondigingsborden add 1 finaal.pdf) integraal goed.
Belast het College van Burgemeester en Schepenen met de secundaire uitvoeringsmodaliteiten.
Het College van Burgemeester en Schepenen keurde in de zitting van 10 september 2021 de samenwerking met Kringloopcentrum Kust vzw goed in het kader van ons lokaal project rond tweedehands sportkledij en -materiaal. Dit project heeft als doel om sportmateriaal- en kledij in te zamelen en via de kringwinkel aan een extra voordelig tarief ter beschikking te stellen voor personen die beschikken over een UiTPAS aan kansentarief. Het doel is om in aanvulling van de UiTPAS aan kansentarief, sport toegankelijker te maken voor alle inwoners, ongeacht hun financiële situatie. Er werden oorspronkelijk twee sportboxen aangemaakt om sportartikelen en -kledij in te zamelen. Een vaste box kreeg een centrale plaats in Zwembad Brigitte Becue. De tweede box werd periodiek verhuisd over verschillende locaties in de stad.
Op 2 juni 2025 lanceerde Sport Vlaanderen de campagne 'Geef je sportkledij een tweede ronde', waarbij Oostende werd erkend als pionier en voorbeeldproject. We wensen actief in te stappen in de Vlaamse campagne 'Geef je sportkledij een tweede ronde', met de ambitie om ons bestaande project verder uit te breiden en te versterken.
In het kader van deze campagne ontving Stad Oostende vijf nieuwe inzamelboxen van Sport Vlaanderen. De vijf nieuwe inzamelboxen zullen geplaatst worden op strategische locaties op het Oostendse grondgebied. Met deze inzamelboxen roepen we burgers en sportclubs op om sportkledij- en materiaal in te dienen om een tweede leven te geven. De vijf nieuwe inzamelboxen worden geplaatst op de volgende locaties:
Door in te stappen in het breder netwerk van inzamelpunten en communicatiekanalen kunnen we meer sportmateriaal inzamelen. De zichtbaarheid en uitstraling van het project wordt tevens vergroot en geografische drempels om kledij binnen te brengen worden verlaagd.
Voor de uitbreiding van dit project wordt de samenwerking met Kringloopcentrum Kust vzw voortgezet als sorteerder, distributeur en verkoper. In de Kringwinkel is een aparte sporthoek gecreëerd waardoor klanten makkelijk het aanbod van sportkledij en -materiaal kunnen terugvinden. Houders van een geldige UiTPAS Middenkust met kansentarief krijgen 50% korting bij aankoop van een item uit de sporthoek bovenop de democratische prijzen van de kringwinkel zelf. UiTPAS Middenkust wordt binnen dit project gebruikt als identificator waarbij de UiTPAS bij het uitlezen aantoont of iemand in aanmerking komt voor het kansentarief of niet.
Stad Oostende betaalt jaarlijks een bedrag van 250,00 euro aan Kringwinkel Kust vzw ter ondersteuning van het project. Kringwinkel Kust vzw verkoopt de artikelen aan 50% korting aan Oostendenaren met een geldige UiTPAS Middenkust aan kansentarief.
Het Meerjarenplan 2020-2025 van de stad Oostende, inzonderheid AP 050202 – De Stad Oostende ondersteunt het beweeg- en sportaanbod van de buitenschoolse kinderopvang, de scholen en verenigingen, AP 500203 – De stad Oostende stimuleert iedereen in Oostende om wekelijks en levenslang te bewegen en te sporten, AP 050306 - De stad Oostende zet maximaal in op de toeleiding naar en de toegankelijkheid van het vrijetijdsaanbod.
Het Meerjarenplan 2020-2025 van de stad Oostende, inzonderheid actie 05020304: De dienst Sport stimuleert in samenwerking met de Oostendse sportverenigingen het bewegen en de sportbeoefening van elke Oostendenaar, los van talenten en prestaties, met bijzondere aandacht voor 12- tot 16-jarigen
Het Meerjarenplan 2020-2025 van de stad Oostende, inzonderheid actie 05030601: De directie vrije tijd en het UiTloket vergroten de participatiegraad via de UiTPAS, onder meer door het integreren van Kunstkans, andere kortingssystemen en het promoten van het spaar- en ruilprogramma binnen UiTPAS.
Het Meerjarenplan 2020-2025 van de stad Oostende, inzonderheid actie 05030603: De directie vrije tijd en het UITloket breiden het aanbod van UITPAS verder uit in overleg met intermediaire organisaties.
Keurt de uitbreiding van ons project tweedehands sportkledij en -materiaal binnen de campagne 'Geef je sportkledij een tweede ronde' van Sport Vlaanderen goed en gaat akkoord met de plaatsing van sportboxen voor de inzameling van tweedehandssportkledij op onderstaande locaties:
Beëindigt de huidige samenwerkingsovereenkomst tussen Stad Oostende en Kringloopcentrum Kust vzw, gesloten in de collegezitting van 10 september 2021 en keurt de aangetekende brief ter kennisgeving van de beëindiging van deze overeenkomst goed en geeft opdracht om dit aangetekend schrijven te versturen naar Kringloopcentrum Kust vzw met ondernemingsnummer 0892.003.783.
Keurt de nieuwe samenwerkingsovereenkomst tussen Stad Oostende en Kringloopcentrum Kust vzw goed zoals opgenomen in bijlage van dit besluit. Deze overeenkomst vangt aan bij ondertekening en geldt tot en met 31/12/2031.
Belast het College van Burgemeester en Schepenen met de verdere uitvoeringsmodaliteiten van onderhavig besluit.
De Stad is eigenaar van de bedding van de Cockerillstraat respectievelijk de spoorbedding tussen de Ringlaan (R31) en de Vergunningenstraat (zie plannen in bijlage). De onderhavige onroerende goederen liggen in de zone van het havengebied.
De overdracht van de gronden aan Haven Oostende kadert binnen de realisatie van haar doelstellingen om de gronden in havengebied te beheren en te commercialiseren.
Aan de Gemeenteraad wordt het ontwerp van akte van overdracht ter goedkeuring voorgelegd.
De overdracht van de onroerende goederen door de Stad aan Haven Oostende gebeurd in kader van de doelstellingen van de Haven om gronden in het havengebied te ontwikkelen en te commercialiseren. De Haven heeft reeds de omliggende percelen in haar bezit en heeft deze ook gecommercialiseerd binnen haar opdracht. De Stad heeft op vandaag geen plannen met deze onroerende goederen.
Overeenkomstig voormelde redenen van algemeen belang is het gerechtvaardigd dat, overeenkomstig art. 293 van het Decreet Lokaal bestuur samengelezen met de omzendbrief KB/ABB 2019/3 van 03 mei 2019, deze overdracht aan Haven Oostende nv zonder mededinging kan gesloten worden.
Een overdracht dient daarnaast te gebeuren op basis van een recent schattingsverslag. Landmeter-expert Mathias Callewaert van Plan² bv maakte hiertoe op 31 oktober 2025 de schatting op van de betrokken onroerende goederen.
De verkoop van de onroerende goederen tegen de verkoopsom van 564.143,55€ is marktconform.
Aan de Gemeenteraad wordt gevraagd akkoord te gaan met de verkoop van de onroerende goederen aan Haven Oostende overeenkomstig het ontwerp van akte van overdracht en de goederen te onttrekken aan het openbaar domein van de Stad.
artikel 293 DLB samengelezen met de omzendbrief 2019/3 betreffende onroerende transacties door lokale besturen
Stemt in met de verkoop van de bedding van de Cockerillstraat respectievelijk van de spoorbedding gelegen tussen de Ringlaan (R31) en de Vergunningenstraat en keurt het ontwerp van akte in bijlage ('ontwerp van akte overdracht Haven.pdf') goed.
De ontvangst van de koopsom van 564.143,55€ wordt toegewezen aan de budgetsleutel van de Stad: ST/26000000/005000//2020-918/019////1300-01.
Belast het College van Burgemeester en Schepenen met het vaststellen van de secundaire modaliteiten.
Sinds 1 januari 2021 is het decreet houdende de organisatie van buitenschoolse opvang en de afstemming tussen buitenschoolse activiteiten (het BOA-decreet) van kracht. Stad Oostende bevindt zich momenteel in een overgangsperiode die loopt tot en met 31 augustus 2026.
Tijdens deze periode neemt de Stad de regierol op zich en krijgt het de kans om samen met lokale partners te experimenteren met de vier doelstellingen van het (ontwerp)decreet:
Het BOA-decreet beoogt op die manier een geïntegreerd en toegankelijk aanbod van buitenschoolse opvang en vrijetijdsactiviteiten voor alle lagere schoolkinderen (kleuters en lagere schoolkinderen, dit omvat kinderen uit het gewoon en buitengewoon onderwijs). Na de overgangsperiode zal Stad Oostende als lokaal bestuur instaan voor de verdere regie en de verdeling van de middelen die door de Vlaamse overheid worden toegekend.
In afwachting hiervan stelt Stad Oostende via dit subsidiereglement een impulssubsidie ter beschikking, gefinancierd met de tijdelijke BOOST-middelen. Deze middelen laten opvanginitiatieven toe om te investeren in kwaliteitsvolle infrastructuur, duurzame inrichting of aangepast speelmateriaal die bijdragen aan een inclusief en toekomstgericht opvangaanbod. De impulssubsidie kent een duidelijke start- en einddatum.
De invoering van dit subsidiereglement is een belangrijke stap om lokale opvanginitiatieven te ondersteunen bij de verdere uitbouw van hun werking, in overeenstemming met de doelstellingen van het BOA-decreet.
De impulssubsidie wordt ingezet ter bevordering van de opvang en de opvangruimtes en moet minimaal worden aangewend voor dit doel. Ze kan onder meer gebruikt worden voor:
Het reglement bevat duidelijke criteria voor de toekenning, beoordeling en verantwoording van de subsidie en voorziet een transparante procedure via een onafhankelijke jury.
Het subsidiereglement "Impulssubsidie buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA)” treedt in werking op 1 december 2025 en eindigt op 31 december 2026.
1. Dit besluit kadert binnen het decreet houdende de organisatie van buitenschoolse opvang en afstemming tussen buitenschoolse activiteiten van 3 mei 2019 en de daaropvolgende wijzigingen.
2. Dit besluit kadert binnen het besluit van de Vlaamse Regering tot toekenning van een eenmalige subsidie voor de realisatie van de lokale regie van buitenschoolse activiteiten.
3. Dit besluit kadert binnen het Collegebesluit 2025_CBS_03318 Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA) - Indienen aanvraag BOOST-subsidie aan Agentschap Opgroeien.
4. Dit besluit kadert binnen het Meerjarenplan 2020-2025:
Keurt het subsidiereglement "Impulssubsidie Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA)” goed, zoals toegevoegd in de bijlage bij dit besluit.
Het subsidiereglement "Impulssubsidie Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA)" treedt in werking op 1 december 2025 en blijft van kracht tot en met 31 december 2026.
Het College van Burgemeester en Schepenen wordt belast met de uitvoering van dit besluit en met de toepassing van de bepalingen van het subsidiereglement, inclusief de aanstelling van de onafhankelijk jury en de toekenning van de subsidies per weerhouden aanvraag.
Stelt, onder voorbehoud van de goedkeuring van het meerjarenplan 2026–2031, een budget van 280.000,00 euro ter beschikking voor de uitvoering van het subsidiereglement “Impulssubsidie Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA)”, op de budgetsleutel U/ST/66410001/075900//A030401.
Het perceel aan de Zandvoordestraat 233 is in eigendom van de stad Oostende. Kadastraal gekend als Oostende, 9e afdeling, Sectie B, nummers 16l2 en 16n
Perceel 16l2
Perceel 16n
Totale oppervlakte: 6114m²
Het perceel heeft volgens het Gewestplan Oostende – Middenkust (K.B. 26/01/1977, B.V.R. 13/07/2001) de volgende bestemmingen:
Op het perceel ligt er een erfdienstbaarheid/heden van nutsmaatschappijen.
Op 24 februari 2023 besliste het CBS tot opmaak van een RUP voor het signaalgebied Gouwelozekreek met de ambitie om voor de voormalige schrijnwerkerij Reynders (ondertussen verworven door Global Life 4) en de aanpalende gronden een invulling mogelijk te maken in functie van een woonontwikkeling. Gezien de ligging in een signaalgebied zijn de ontwikkelingsmogelijkheden beperkt en is een ambachtelijke invulling niet langer aan de orde.
De start- en procesnota zijn goedgekeurd in het CBS van 19 januari 2024 waarna de publieke consultatie en adviesprocedure volgden. Op 8 augustus 2024 werd door de afdeling Gebiedsontwikkeling, Omgevingsplanning en -projecten beslist dat er geen plan-MER moet worden opgemaakt.
Om de ontwikkelingskansen via ontwerpend onderzoek te exploreren is er met het StadsAtelier Oostende (SAO) een ontwerptraject opgezet.
Uit het ontwerpend onderzoek van het SAO is gebleken dat er slechts tot een zinvolle ontwikkeling kan worden gekomen als een aantal percelen samen beschouwd kunnen worden. De uitdaging van de ligging in een signaalgebied met een atypische vorm zorgt ervoor dat individuele ontwikkeling van percelen niet leidt tot ruimtelijke kwaliteit en kansen om iets toe te voegen aan de buurt worden gemist.
Vanuit deze vaststelling is er een onderzoek gebeurd naar samenwerking tussen de drie grondeigenaars (waaronder de stad Oostende) die een deel van het projectgebied van ca 2,3 ha bezitten. Het perceel van de stad kan enkel op een zinvolle manier ingevuld worden mits het deel uitmaakt van een groter geheel. Dit heeft te maken met de specifieke perceelconfiguratie en erfdienstbaarheden. Vanuit die oefening zijn in samenwerking met het SAO een aantal zinvolle voorstellen naar voor gekomen voor het totale projectgebied.
Uit de verdere bespreking van het dossier kon geconcludeerd worden dat de plek in aanmerking komt voor de realisatie van sociale huisvesting en dat er vanuit de huisvestingsmaatschappij Woonsprong effectief interesse is om te realiseren. Naar aanleiding daarvan is er samen met de drie eigenaars nagegaan hoe de doelstellingen het best gerealiseerd kunnen worden. De CBO-procedure voor sociale huisvesting is hiervoor het meest geschikt en biedt de mogelijkheid om op relatief korte termijn actie te ondernemen. Gezien de percelen afzonderlijk niet efficiënt kunnen worden ingezet voor de realisatie van het beoogde maatschappelijk doel, namelijk sociale huisvesting met een diversiteit aan typologieën, is het aangewezen dat de projectzone als geheel wordt aangepakt. Dit betekent dat de ontwikkelaar instaat voor de realisatie via de CBO-procedure waarbij Woonsprong het patrimonium verwerft na oplevering. Hiervoor dient de ontwikkelaar over de nodige rechten te beschikken op de verschillende percelen.
Gezien het maatschappelijk belang van het project, de ruimtelijke meerwaarde en de kans om het signaalgebied op deze manier ook deels te herbestemmen, is het aangewezen dat de stad een samenwerking aangaat met de ontwikkelaar om dit te realiseren.
In het ontwerp van samenwerkingsovereenkomst, voorwerp van dit besluit, is opgenomen dat “één van de eisen voor de voorgestelde site is dat de volledige volle eigendom aan de inschrijver toekomt”. De Stad verbindt zich hierdoor dus reeds in deze samenwerkingsovereenkomst tot de toekomstige verkoop van haar perceel aan Global Life 4, tenzij de CBO procedure niet volledig kan doorlopen worden..
De Stad dient overeenkomstig artikel 293 van het decreet lokaal bestuur samengelezen met de omzendbrief “KB/ABB 2019/3 over de transacties van onroerende goederen door lokale en provinciale besturen en door besturen van de erkende erediensten” bij de verkoop van onroerende goederen openbaar de markt te raadplegen waarbij voldoende publiciteit wordt gevoerd, tenzij er redenen zijn van algemeen belang zijn die rechtvaardigen dat hiervan wordt afgeweken. Bovenstaande redenen van algemeen belang rechtvaardigen de afwijking van de marktbevraging.
Artikel 293 van het decreet lokaal bestuur samengelezen met de omzendbrief “KB/ABB 2019/3 over de transacties van onroerende goederen door lokale en provinciale besturen en door besturen van de erkende erediensten
De gemeenteraad keurt de samenwerkingsovereenkomst in bijlage goed.
Via het relanceproject gemeentehuis zonder gemeentehuis van de Vlaamse Overheid heeft de Stad samen met de steden en gemeenten Leuven, Gent, Antwerpen, Aalst, Lier, Maldegem en Tervuren subsidie gekregen om het project digitale aangifte overlijden uit te werken. Hierbij werd beoogd voor de nabestaanden van de overledene, de artsen die het overlijden vaststellen, de uitvaartondernemers, de crematoria, de gemeenten en de hogere overheden, de implementatie van een gedigitaliseerd, vereenvoudigd en sneller administratief proces. Uiteindelijk werd er een digitaal proces uitgetekend waarbij vanaf de start van het proces - het vaststellen van het overlijden door een arts - elke stap geïntegreerd werd in een gemeenschappelijk digitaal uitwisselingsplatform eLys, dat in samenwerking met Vlaams Datanutsbedrijf Athumi werd ontwikkeld.
Vanaf 01 januari 2026 heeft de Vlaamse Regering beslist dat alle Vlaamse lokale besturen verplicht zijn om het digitaal platform eLys te gebruiken voor aangifte en verwerking van een overlijden.
Gezien de decretale beslissing dat vanaf 01 januari 2026 alle Vlaamse steden en gemeenten verplicht zijn om het digitaal platform eLys te gebruiken voor de aangifte en de verwerking van een overlijden, dient voor de start van deze nieuwe werkwijze van overlijdensadministratie de Stad een toetredingsovereenkomst te ondertekenen met het Vlaams Datanutsbedrijf Athumi om te voldoen aan de AVG-wetgeving.
De Vlaamse Minister van Binnenlandsbestuur stelt in een schrijven dat elk lokaal bestuur een toetredingsovereenkomst moet afsluiten met het Vlaams Datanutsbedrijf Athumi uiterlijk tegen 1 december 2025.
De werkgroep informatie en cyberveiligheid van VVSG die de DPO's van de verschillende steden en gemeenten verenigt, keek de toetredingsovereenkomst na en valideerde deze.
De DPO van de Stad gaf zijn gunstig advies.
Decreet van 14 juli 2005 over het platform voor overlijdensadministratie;
Artikel 29, 55 en 56 van het oud Burgerlijk Wetboek;
Decreet van 16 januari 2004 op de begraafplaatsen en lijkbezorging;
EU verordening 2016/679 van 27 april 2016 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens en betreffende het vrije verkeer van die gegevens en tot intrekking van Richtlijn 95/46/EG (algemene verordening gegevensbescherming);
Het koninklijk besluit van 17 juni 1999 waarbij het opmaken van een jaarlijkse statistiek van de overlijdensoorzaken wordt voorgeschreven;
Het decreet van 2 december 2022 houdende machtiging tot oprichting van het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Vlaams Datanutsbedrijf in de vorm van een naamloze vennootschap;
Keurt de 'Toetredingsovereenkomst voor de verwerking van persoonsgegevens in het kader van het platform voor overlijdensadministratie' tussen de stad Oostende en het Vlaams Datanutsbedrijf Athumi, zijnde een privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap, KBO 0795.547.478, Havenlaan 88 bus C, 1000 Brussel, goed .
Positieve evaluatie proefproject pleinmakers
Met het Plan Samenleven wou de Vlaamse overheid lokale besturen ondersteunen om samenleven in diversiteit te bevorderen. Het Plan Samenleven bevatte 7 doelstellingen met 24 acties, die lokale besturen zelf inhoudelijk konden invullen.
Via het Plan Samenleven kon stad Oostende, in nauwe samenwerking met Woonsprong, experimenteren met het inschakelen van pleinmakers om het sociaal weefsel in sociale woonwijken te versterken.
De samenwerking zag er als volgt uit:
Twee stadsmariniers zijn als coördinerend duo verantwoordelijk voor de operationele opvolging.
Dit betekent dat ze
De wooncoaches van Woonsprong ondersteunen de pleinmakers bij het ingang vinden in de wijk of de buurt en bij de organisatie en opzetten van acties en/of projecten.
Ze zorgen voor
Pleinmakers zijn inwoners van een bepaalde buurt in de stad die via allerhande initiatieven de sociale samenhang in de publieke ruimte proberen te versterken. Ze doen dat op maat van de buurt waar ze wonen en zetten hiervoor hun eigen talenten in. De pleinmaker spreekt andere bewoners aan en bouwt zo samen met hen aan het sociaal weefsel in de buurt en zorgt dat bewoners de weg naar het reguliere aanbod vinden.
Pleinmakers
De pleinmakers krijgen in ruil voor het versterken van de sociale samenhang in de wijk of buurt een vrijwilligersvergoeding beperkt tot het maximumbedrag op jaarbasis.
Deze samenwerking en methodiek werd door beide partijen positief geëvalueerd.
Ambities van het bestuur voor 2026 - 2031
Binnen 'BD 6:inclusief samenleven' - 'AP0601:Stad Oostende zet in op een grotere betrokkenheid en sociale cohesie in de wijke'n engageert de Stad zich met actie A060101 om de methodiek 'pleinmakers' stadsbreed uit te rollen in alle wijken.
De samenwerking met woonmaatschappij Woonsprong is van cruciaal belang om het inschakelen van pleinmakers, die het sociaal weefsel te versterken, te realiseren omdat
- de pleinmakers in een woning van woonmaatschappij Woonsprong wonen in de buurten waar de Stad noden ervaart rond sociale cohesie.
- de wooncoaches van woonmaatschappij Woonsprong de gepaste coaching en ondersteuning aan de pleinmakers kunnen bieden zodat ze de nodige vaardigheden ontwikkelen om initiatieven te nemen.
Deze actie kadert in de continuering van een goed lopend project als gevolg van Plan Samenleven.
Keurt de samenwerkingsovereenkomst tussen Stad Oostende en woonmaatschappij Woonsprong goed met het oog op de continuering van de samenwerking om pleinmakers in te schakelen om het sociaal weefsel in de wijken van de Stad te versterken.
Vanuit hogescholen en universiteiten ontvangen we regelmatig stageaanvragen voor de Kunstacademie aan Zee en het Conservatorium aan Zee.
Deze instellingen bieden vaak een standaard raamcontract aan voor hun stagiairs, maar dat sluit niet altijd aan bij de specifieke werking van het Deeltijds Kunstonderwijs.
Met dit stagereglement scheppen we duidelijkheid over wat er verwacht wordt van de school, de student, de mentoren, … én over wat het Deeltijds Kunstonderwijs te bieden heeft.
Het stagereglement voor het Deeltijds Kunstonderwijs van het Conservatorium aan Zee en de Kunstacademie aan Zee waarborgt dat zowel de school als de stagiair duidelijk geïnformeerd zijn over de werking en de verwachtingen van de stageplaats.
Besproken in het Afzonderlijk Bijzonder Onderhandelingscomité op 13 oktober 2025.
Aanvaardt het stagereglement voor het Deeltijds Kunstonderwijs - Conservatorium aan Zee en Kunstacademie aan Zee.
Geeft dit besluit kracht voor uitvoering na de bekendmaking van de aanpassing in het reglement.
Belast het College van Burgemeester en Schepenen met de secundaire uitvoeringsmodaliteiten van dit Besluit.
Conform het eredienstdecreet van 7 mei 2004, moeten de erediensten hun meerjarenplannen binnenbrengen bij het Centraal Kerkbestuur (CKB) voor een periode van zes jaar die steeds ingaat het tweede boekjaar van de bestuursperiode.
Het Centrale Kerkbestuur diende op 20 oktober 2025 gecoördineerd de meerjarenplannen 2026-2031 van de Rooms-Katholieke kerkfabrieken in.
Met betrekking tot deze meerjarenplannen 2026-2031 heeft de bisschop van Bisdom Brugge, het erkend representatief orgaan, gunstig advies gegeven op 04/11/2025 via de applicatie Religiopoint.
De dossiers houdende het meerjarenplan 2026-2031 werden nagekeken en bevatten volgende ramingen :
Exploitatietoelagen:
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Petrus & Paulus | € 257.595,33 | € 332.850,00 | € 333.200,00 | € 336.150,00 | € 336.900,00 | € 338.250,00 |
| St Jan | € 127.418,59 | € 297.695,40 | € 300.857,47 | € 296.072,11 | € 288.214,75 | € 274.152,28 |
| St Anna | € 25.806,50 | € 71.973,30 | € 70.767,70 | € 69.573,66 | € 65.613,20 | € 61.666,18 |
| St Franciscus | € 82.706,95 | € 101.028,00 | € 101.828,00 | € 102.628,00 | € 103.428,00 | € 104.228,00 |
| St Catharina | € 48.949,62 | € 86.364,95 | € 85.533,90 | € 116.458,47 | € 115.643,07 | € 116.295,93 |
| Heilig Hart | € 98.013,48 | € 130.245,00 | € 142.920,00 | € 143.630,00 | € 141.600,00 | € 144.545,00 |
| OLV Zandvoorde | € 42.756,70 | € 109.460,48 | € 114.399,41 | € 117.472,93 | € 120.687,57 | € 124.050,19 |
| St Raphael | € 18.388,04 | € 22.519,00 | € 22.362,00 | € 22.606,00 | € 22.860,00 | € 22.743,00 |
| OLV Hemelvaart Mariakerke | € 215.429,35 | € 242.895,35 | € 260.591,92 | € 275.392,56 | € 275.236,26 | € 276.459,72 |
| St Jozef | € 158.824,64 | € 228.698,32 | € 225.743,85 | € 227.865,52 | € 231.065,22 | € 246.344,93 |
| St Antonius | € 94.848,66 | € 114.105,24 | € 117.590,14 | € 121.202,61 | € 126.690,54 | € 132.688,34 |
Investeringstoelagen:
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Petrus & Paulus | € 40.535,00 | € 60.000,00 | € 60.000,00 | € 50.000,00 | ||
| St Jozef | € 30.000,00 |
Doorgeefleningen:
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | |
| Petrus & Paulus | € 340.000,00 | € 101.335,00 | € 120.000,00 | € 120.000,00 | € 100.000,00 | € - |
| St Jan | € 60.000,00 | € 513.000,00 | € 10.000,00 | € - | € 60.000,00 | € - |
| St Anna | € 122.872,00 | € - | € 122.872,00 | € 37.353,00 | € - | € - |
| St Franciscus | € 45.000,00 | € 30.000,00 | € - | € - | € - | € - |
| St Catharina | € 453.864,66 | |||||
| Heilig Hart | € 50.000,00 | € 165.000,00 | € 5.000,00 | € 5.000,00 | € 50.000,00 | € 20.000,00 |
| OLV Zandvoorde | € 44.000,00 | € 112.323,00 | ||||
| St Raphael | € - | € - | € - | € - | € - | € - |
| OLV Hemelvaart Mariakerke | € 375.000,00 | € - | € 350.000,00 | € - | € - | € - |
| St Jozef | € 451.967,95 | € 105.000,00 | ||||
| St Antonius | € 30.000,00 | € 40.000,00 | € 15.000,00 | € - | € 75.000,00 | € 7.000,00 |
Het decreet van 07 mei 2004 betreffende de materiële organisatie en werking van de erkende erediensten, gewijzigd bij het decreet van 06 juli 2012, inzonderheid op de artikelen 32, 33, 47, 48, 49, 112, 113, 148, 149, 184 en 185.
Het besluit van 13 oktober 2006 van de Vlaamse Regering houdende het algemeen reglement op de boekhouding van de besturen van de erkende erediensten en van de centrale besturen van de erkende erediensten, gewijzigd bij het besluit van 14 december 2012, inzonderheid op de artikelen 12, 17, 18, 19, 20 en 21.
Keurt de meerjarenplannen 2026-2031 goed van de Rooms-Katholieke kerkbesturen van Sint-Petrus en Paulus, Sint-Jozef, Sint-Antonius, Heilig Hart, Sint-Franciscus, Sint-Anna, Sint-Rafaël, OLVH Mariakerke, OLV Zandvoorde, Sint-Catharina en Sint-Jan Baptist in Oostende.
Geeft kennis van de goedkeuring aan de Provinciegouverneur, het Centraal Kerkbestuur van de rooms-katholieke eredienst en het Bisdom Brugge, het erkend representatief orgaan.
Artikel 151 § 2 °2 van het gemeentedecreet - Het exploitatiebudget omvat alle verwachte kosten en opbrengsten, o.a. de gemeentelijke bijdragen aan de lokale besturen van de erkende erediensten, bedoeld in het decreet van 7 mei 2004 betreffende de materiële organisatie van de erkende erediensten, overeenkomstig de desbetreffende bepalingen.
Artikels 48 en 49 van het decreet houdende de materiële organisatie en werking van de erkende erediensten
- art 49 § 1. Als het budget niet past in het goedgekeurde meerjarenplan, kan de gemeenteraad het budget aan het meerjarenplan aanpassen behalve wat de kosten betreft die betrekking hebben op het vieren van de eredienst.
De gemeenteraad spreekt zich over het budget uit binnen een termijn van vijftig dagen die ingaat op de dag na het inkomen van het budget bij de gemeenteoverheid en hij verstuurt zijn besluit uiterlijk de laatste dag van deze termijn aan de provinciegouverneur, het centraal kerkbestuur, de kerkfabrieken in kwestie en het erkend representatief orgaan.
Conform het eredienstdecreet van 7 mei 2004, moeten de erediensten hun budgetten bij het Centraal Kerkbestuur (CKB) binnenbrengen. De kerkfabrieken hebben bij het CKB hun budgetten 2026 via Religiopoint ingediend. Het CKB bezorgde vervolgens de budgetten 2026 van de eredienstbesturen gezamenlijk aan het stadsbestuur op 4 november 2025 zoals afgesproken.
Met betrekking tot deze budgetten 2026 heeft de bisschop van Bisdom Brugge, het erkend representatief orgaan, gunstig advies gegeven via de applicatie Religiopoint.
De dossiers houdende het budget 2026 werden nagekeken en bevatten volgende ramingen voor het komende boekjaar 2026
Exploitatietoelagen:
| Petrus & Paulus | € 257.595,33 |
| St Jan | € 127.418,59 |
| St Anna | € 25.806,50 |
| St Franciscus | € 82.706,95 |
| St Catharina | € 48.949,62 |
| Heilig Hart | € 98.013,48 |
| OLV Zandvoorde | € 42.756,70 |
| St Raphael | € 18.388,04 |
| OLV Hemelvaart Mariakerke | € 215.429,35 |
| St Jozef | € 158.824,64 |
| St Antonius | € 94.848,66 |
Doorgeefleningen:
| Petrus & Paulus | € 340.000,00 |
| St Jan | € 60.000,00 |
| St Anna | € 122.872,00 |
| St Franciscus | € 45.000,00 |
| St Catharina | € - |
| Heilig Hart | € 50.000,00 |
| OLV Zandvoorde | € 44.000,00 |
| St Raphael | € - |
| OLV Hemelvaart Mariakerke | € 375.000,00 |
| St Jozef | € 451.967,95 |
| St Antonius | € 30.000,00 |
Het decreet van 07 mei 2004 betreffende de materiële organisatie en werking van de erkende erediensten, inzonderheid op de artikelen 32, 33, 47, 48, 49, 112, 113, 148, 149, 184 en 185.
Het besluit van 13 oktober 2006 van de Vlaamse Regering houdende het algemeen reglement op de boekhouding van de besturen van de erkende erediensten en van de centrale besturen van de erkende erediensten, inzonderheid op de artikelen 12, 17, 18, 19, 20 en 21.
Neemt akte van de budgetten 2026 van de Rooms-Katholieke kerkbesturen van Heilig Hart, Sint Jozef, Sint-Petrus en Paulus, Sint-Antonius, Sint-Franciscus, Sint-Anna, Sint-Rafaël, OLVH Mariakerke, OLV Zandvoorde, Sint-Catharina en Sint-Jan Baptist in Oostende.
Geeft kennis van deze aktenemingen aan de Provinciegouverneur, het Centraal Kerkbestuur en Bisdom Brugge, het erkend representatief orgaan.
Decreet Lokaal Bestuur, artikel 304 § 2
Huishoudelijk reglement gemeenteraad, artikel 40
De heer Angelo Flederick diende op 19 oktober 2025 een verzoekschrift in bij het stadsbestuur van Oostende omtrent prikkelarme Oktoberfoor in Oostende en luidende als volgt:
" Verzoek aanbevelingen voor de prikkelarme Kermisdag vanaf 2026:
1. Formele evaluatie en bevraging
- Voer een jaarlijkse bevraging uit bij bezoekers, foorkramers en zorgorganisaties.
- Gebruik de resultaten om de maatregelen te verfijnen en beter af te stemmen op de noden van de doelgroep. (Dit is afgelopen jaren niet gebeurd.)
2. Uitbreiding naar meerdere momenten
- Overweeg een tweede prikkelarme dag tijdens het weekend, zodat ook werkende ouders en schoolgaande kinderen kunnen deelnemen.
- Praktijkvoorbeeld / alternatief voorstel: Overweeg een dubbele prikkelarme periode: één op een weekdag en één op een weekenddag, zoals in Wijchen (NL) waar dit succesvol werd toegepast.
3. Samenwerking met lokale zorgpartners
- Betrek organisaties zoals , Vlaamse Vereniging Autisme, OCMW, vzw Dyade, Briek, Duinhelm bij de uitwerking en begeleiding.
- Voorzie trainingssessies voor foorkramers rond omgaan met bezoekers met sensorische gevoeligheden.
4. Versterkte communicatiecampagne
- Lanceer een gerichte inclusiecampagne via sociale media, scholen en zorginstellingen.
- Ontwikkel visuele gidsen en toegankelijke plattegronden voor bezoekers met een beperking.
5. Infrastructuur en toegankelijkheid
- Zorg voor meer rustzones met zitbanken en schaduw.
- Voorzie mobiele toegankelijke toiletten op strategische locaties.
- Onderzoek de mogelijkheid van een digitaal reservatiesysteem voor begeleiding of rustige momenten.
6. Verankering in stedelijk reglement
- Neem de prikkelarme dag op in het officiële kermisreglement van Stad Oostende.
- Maak het een structureel onderdeel van het inclusiebeleid van de stad."
Het College van Burgemeester en Schepenen heeft het voorstel van de heer Angelo Flederick onderzocht en stelt onderhavig antwoord voor:
1. Formele evaluatie en bevraging
- Jaarlijks worden de kermisattracties getest met oordoppen van de stad Oostende. Daarbij luisteren wij ook naar de feedback van de foorkramers. Kermisexploitanten zijn zeer meewerkend inzake deze dag.
- Momenteel vernemen wij van de bezoekers dat deze tevreden zijn over de prikkelarme dag.
2. Uitbreiding naar meerdere momenten
- Dat is nu ook mogelijk want de kermis is op de de prikkelarme dag open na de werk-/ schooltijden.
- De kermis in Wijchen (NL) kan niet worden vergeleken aangezien deze slechts 4 dagen duurt, 3 keer kleiner is dan de Oktoberfoor in Oostende en er maar 2x 90 minuten prikkelarm wordt voorzien. Al hun info is raadpleegbaar op hun website.
3. Samenwerking met lokale zorgpartners
- Naast de eerdergenoemde samenwerking met lokale organisaties, werd ook vzw Victor betrokken, met expertise in ASS, om na te gaan hoe een bezoek voorbereid kan worden. De tips werden verzameld op de website.
- Deze betrekking gebeurt op de Socio-Pedagogische dag die meestal de dag na prikkelarme dag valt.
- Wij staan niet in voor opleiding van kermisexploitanten. Hiervoor kunnen de bonden van foorreizigers gecontacteerd worden. De Stad staat niet in voor opleidingen van zelfstandigen.
4. Versterkte communicatiecampagne
- Stad Oostende communiceert over de Oktoberfoor en de prikkelarme dag. Als er extra initiatieven of maatregelen genomen zullen worden m.b.t prikkelarme dag(en) dan zal de Stad dit meenemen in de communicatie.
- De foorreizigers voorzien een facebookpagina ‘Oktoberfoor’ waar dergelijke info vermeld wordt. Tevens wordt alles op de website en facebookpagina van de stad Oostende gecommuniceerd.
- Prikkelarm is een dag georganiseerd voor mensen met een mentale beperking en/of voor mensen die de drukte vermijden. Indien er voor fysiek beperkte mensen toegankelijkheid moet worden voorzien kan dit wederom verder met de bonden van de kermis worden besproken want de kermisreiziger staat zelf in voor zijn toegankelijkheid.
-In het verleden werd het voorzien van een plattegrond reeds uitgeprobeerd. Na een evaluatie werd dit niet meer weerhouden gezien de wisselende plaats van attracties en het feit dat dan elk jaar nieuwe banners moeten worden gedrukt.
5. Infrastructuur en toegankelijkheid
- Er is ook een rustzone in het shoponthaal aanwezig. Het loket van het Economisch Huis noemt met het shoponthaal. Rustzones werden opgesomd op de website van de stad Oostende.
- Banken kunnen niet worden voorzien, omdat er doorgang moet worden behouden voor het aanrijden van de veiligheids- en hulpdiensten. Omliggend aan de kermis zijn er horecazaken met terrassen waar men kan ‘rusten’, schaduw is er zeker, want oktober is er een gemiddelde temperatuur van 15 graden en meestal wisselvallig weer.
- Mobiele toiletten: Zie opmerking bovenstaand antwoord. Bijkomend is er een mindervalidentoilet beschikbaar in het loket van het Economisch Huis die is gevestigd in het feest- en cultuurpaleis. Er wordt enkel toegang verleent aan mensen met een beperking, een changing place, volledig toegankelijk met tillift en verzorgingstafel.
Ook de rolstoeltoegankelijke kabelgoten werden opnieuw ingezet.
6. Verankering en stedelijk regelement
- Deze prikkelarme dag werd enkele edities geleden ingevoerd, deze staat allerminst ter discussie. Er is momenteel geen aanleiding om aan te nemen dat waar er op zich voldoende draagkracht bestaat, er bijkomende administratie zou moeten worden veroorzaakt waar zich momenteel geen probleem over stelt.
Decreet Lokaal Bestuur, artikel 304 § 2 en 5
Huishoudelijk reglement gemeenteraad, artikel 40
Neemt kennis van het verzoekschrift van de heer Angelo Flederick van 19 oktober 2025, overeenkomstig artikel 304 § 2 van het Decreet Lokaal Bestuur.
Neemt kennis van het antwoord voorbereid door het College van Burgemeester en Schepenen in haar zitting van 14 november 2025 (2025_CBS_05517):
1. Formele evaluatie en bevraging
- Jaarlijks worden de kermisattracties getest met oordoppen van de stad Oostende. Daarbij luisteren wij ook naar de feedback van de foorkramers. Kermisexploitanten zijn zeer meewerkend inzake deze dag.
- Momenteel vernemen wij van de bezoekers dat deze tevreden zijn over de prikkelarme dag.
2. Uitbreiding naar meerdere momenten
- Dat is nu ook mogelijk want de kermis is op de de prikkelarme dag open na de werk-/ schooltijden.
- De kermis in Wijchen (NL) kan niet worden vergeleken aangezien deze slechts 4 dagen duurt, 3 keer kleiner is dan de Oktoberfoor in Oostende en er maar 2x 90 minuten prikkelarm wordt voorzien. Al hun info is raadpleegbaar op hun website.
3. Samenwerking met lokale zorgpartners
- Naast de eerdergenoemde samenwerking met lokale organisaties, werd ook vzw Victor betrokken, met expertise in ASS, om na te gaan hoe een bezoek voorbereid kan worden. De tips werden verzameld op de website.
- Deze betrekking gebeurt op de Socio-Pedagogische dag die meestal de dag na prikkelarme dag valt.
- Wij staan niet in voor opleiding van kermisexploitanten. Hiervoor kunnen de bonden van foorreizigers gecontacteerd worden. De Stad staat niet in voor opleidingen van zelfstandigen.
4. Versterkte communicatiecampagne
- Stad Oostende communiceert over de Oktoberfoor en de prikkelarme dag. Als er extra initiatieven of maatregelen genomen zullen worden m.b.t prikkelarme dag(en) dan zal de Stad dit meenemen in de communicatie.
- De foorreizigers voorzien een facebookpagina ‘Oktoberfoor’ waar dergelijke info vermeld wordt. Tevens wordt alles op de website en facebookpagina van de stad Oostende gecommuniceerd.
- Prikkelarm is een dag georganiseerd voor mensen met een mentale beperking en/of voor mensen die de drukte vermijden. Indien er voor fysiek beperkte mensen toegankelijkheid moet worden voorzien kan dit wederom verder met de bonden van de kermis worden besproken want de kermisreiziger staat zelf in voor zijn toegankelijkheid.
-In het verleden werd het voorzien van een plattegrond reeds uitgeprobeerd. Na een evaluatie werd dit niet meer weerhouden gezien de wisselende plaats van attracties en het feit dat dan elk jaar nieuwe banners moeten worden gedrukt.
5. Infrastructuur en toegankelijkheid
- Er is ook een rustzone in het shoponthaal aanwezig. Het loket van het Economisch Huis noemt met het shoponthaal. Rustzones werden opgesomd op de website van de stad Oostende.
- Banken kunnen niet worden voorzien, omdat er doorgang moet worden behouden voor het aanrijden van de veiligheids- en hulpdiensten. Omliggend aan de kermis zijn er horecazaken met terrassen waar men kan ‘rusten’, schaduw is er zeker, want oktober is er een gemiddelde temperatuur van 15 graden en meestal wisselvallig weer.
- Mobiele toiletten: Zie opmerking bovenstaand antwoord. Bijkomend is er een mindervalidentoilet beschikbaar in het loket van het Economisch Huis die is gevestigd in het feest- en cultuurpaleis. Er wordt enkel toegang verleent aan mensen met een beperking, een changing place, volledig toegankelijk met tillift en verzorgingstafel.
Ook de rolstoeltoegankelijke kabelgoten werden opnieuw ingezet.
6. Verankering en stedelijk regelement
- Deze prikkelarme dag werd enkele edities geleden ingevoerd, deze staat allerminst ter discussie. Er is momenteel geen aanleiding om aan te nemen dat waar er op zich voldoende draagkracht bestaat, er bijkomende administratie zou moeten worden veroorzaakt waar zich momenteel geen probleem over stelt.
Keurt de voorbereide repliek door het College van Burgemeester en Schepenen goed en belast het College van Burgemeester en Schepenen om de heer A.Flederick hiervan op de hoogte te brengen.
Burgemeesterbesluiten opgemaakt door de dienst Wonen.
Conformiteitsattesten opgemaakt door de dienst Wonen.
Ministeriële Besluiten opgemaakt door het Agentschap Wonen Vlaanderen.
Burgemeestersbesluiten dienen ter kennisgeving aan de Gemeenteraad te worden voorgelegd.
Conformiteitsattesten dienen ter kennisgeving aan de Gemeenteraad te worden voorgelegd.
Ministeriële Besluiten dienen ter kennisgeving aan de Gemeenteraad te worden voorgelegd.
Neemt kennis van de mededelingen.
Op het CBS van 7/07 werd het masterplan sportpark de Schorre goedgekeurd.
De hockeyvelden zijn een nieuw gegeven in dit sportpark.
1/ De subsidie vanuit Vlaanderen voor de aanleg van de hockeyvelden werd niet weerhouden. Wat is hier de financiële consequentie voor de stad?
2/ Blijft de stad 2 velden met kunstgras voorzien en blijft de locatie behouden?
3/ Op de sportraad meldde schepen Verkeyn dat ze van plan is om de velden uit het beheer van Farys te trekken en deze met de stad Oostende terug over te nemen.
Is dat haalbaar en wat zal de kostprijs zijn?
In het masterplan werd onder punt 11 opgenomen dat men de velden 23 tot 28 intensiever wil laten gebruiken door sporters.
1/ De schepen heeft dit punt inderdaad al aangepakt. Op dit moment maken de American Football , de 3 cricketclubs en de Baseball daar al van gebruik voor trainingen en wedstrijden. Nu werd beslist om daar ook nog de Rugby club te huisvesten. De velden zijn niet verlicht, niet gedraineerd en ook de belijning voor de verschillende sporten loopt door elkaar. Werd de draagkracht van die velden daarmee niet overschreden?
2/ Waarom werd er niet geopteerd om de Rugby op de Hermeslocatie, of op een van vele voetbalvelden te lokaliseren?
Beste schepen
Morgen, 25 november, is het de Internationale Dag voor de Uitroeiing van Geweld tegen Vrouwen. Op die dag dragen mannen en vrouwen over de hele wereld een wit lintje om zich af te zetten tegen geweld op vrouwen en om hun steun te betuigen aan vrouwen die hier reeds mee te maken kregen.
Uit diverse onderzoeken – waaronder Plan International en de Veiligheidsmonitor 2024 – blijkt dat vrouwen, meisjes en LGBTQI+ personen frequent intimidatie, grensoverschrijdend gedrag en onveiligheid ervaren in de publieke ruimte. 95% van de vrouwen geeft aan zich soms onveilig te voelen op straat. Ook andere groepen worden met deze problematiek geconfronteerd, van jong tot oud.
Een veilige publieke ruimte is een basisvoorwaarde voor een leefbare stad. Lokale besturen kunnen hierin een bepalende rol spelen. Een eerste stap is het voorzien van kwalitatieve, gerichte verlichting op álle plekken: niet alleen op de grote assen, maar ook in kleine straatjes, binnenplaatsen, verlaten pleintjes, parken, enzovoort. Een lichtplan waarbij veiligheid een expliciete doelstelling is, vergroot het veiligheidsgevoel en de bewegingsvrijheid van iedereen.
Daarnaast is participatie cruciaal. Dat betekent dat we bij het ontwerp van de publieke ruimte structureel de expertise van diverse gebruikers moeten betrekken: van vrouwenorganisaties tot LGBTQI+ verenigingen, jeugdwerkingen, seniorenraden en toegankelijkheidsadviseurs.
Er zijn in onze stad ook al heel wat mooie voorbeelden van participatie. We waren één van de eerste steden die deelnam aan Safer Cities, en ook het participatieve project Cities by Night van De Grote Post is een mooi voorbeeld. Beide trajecten leveren waardevolle inzichten op over hoe verschillende groepen de stad beleven en welke drempels zij ondervinden.
Daarom heb ik volgende vragen aan het stadsbestuur:
Is de stad bereid een volledige inventaris op te maken van slecht verlichte of als onveilig ervaren plekken?
Is het stadsbestuur bereid om bij de opmaak van nieuwe plannen voor de publieke ruimte systematisch en actief in overleg te gaan met diverse groepen, waaronder vrouwenorganisaties, LGBTQI+ verenigingen, jeugdwerkingen, seniorenraden en toegankelijkheidsexperts, zodat de inrichting van onze stad vertrekt vanuit hun ervaringen en bijdraagt aan een veiligere en inclusievere publieke ruimte?
Ziet de stad de mogelijkheid om bij specifieke infrastructuur (zoals parkeergarages) ook veiligheidsbevorderende ingrepen te voorzien voor wie zich kwetsbaarder voelt?
Zal de stad blijven deelnemen aan trajecten zoals Safer Cities, en hoe zal het stadsbestuur de inzichten uit zowel Safer Cities als uit het project Cities by Night concreet meenemen in toekomstig beleid én in de praktijk?
De bokssport leeft in Oostende. Onze stad telt sinds meer dan een jaar een nieuwe boksclub, BCO die, ondanks beperkte middelen, een indrukwekkende werking heeft uitgebouwd. De club beschikt over 40 leden, waaronder 4 professionele boksers en 12 amateurs die wedstrijdklaar zijn. De boksclub beschikt echter slecht over één ring en tien bokszakken, voor veertig leden en kan onmogelijk verder groeien onder deze omstandigheden.
1. Bent u op de hoogte van de infrastructuur waarmee de boksclub BCO moet werken?
2. Is de stad bereid om werk te maken van een oplossing en ondersteuning? Een volwaardige veilige zaal waar de club zowel ’s morgens als ’s avonds kan trainen?
3. Welke ondersteuning kan de stad op korte termijn bieden om te vermijden dat deze club de deuren moet sluiten?
In de pers konden we lezen dat Oostende en het Agentschap Wegen en Verkeer werkt aan een oplossing voor het fileprobleem in de Torhoutsesteenweg in Oostende. De stad zou de parkings aan de vele winkels groeperen zodat er minder op- en afritten zijn. Dat moet het verkeer vlotter laten verlopen.
1) Ik weet dat er gesprekken zullen komen met de ondernemers ter plaatse, maar heeft u reeds een idee hoeveel inritten er zullen overblijven?
2) De vraag is ook in deze, gaat men het probleem niet verleggen, als iedereen wil vertrekken vanuit een gemeenschappelijk in & uitrit?
3) Op welke plaatsen zullen die vieroversteekplaatsen voorzien worden?
4) Heeft men de optie van oversteekbruggen voor voetgangers bekeken?
Tijdens de bewonersvergadering van 18 september hebben de eigenaars van de bungalows in de Lotuslaan, waar velen al sinds 1979 wonen, kennisgenomen van de voorgestelde plannen voor de vernieuwing van hun straat.
Hoewel de bewoners zich kunnen vinden in de verbetering en vergroening van de wijk, rijzen er toch vragen over de veiligheid en mobiliteit ter hoogte van de woningen met huisnummers 13 tot en met 29. Deze zouden immers het voetpad aan hun zijde verliezen, waardoor het autoverkeer op minder dan twee meter van de gevels zou rijden. Dat is bijzonder onveilig voor bewoners die hun woning verlaten.
Nochtans bepaalt de Vlaamse bouwverordening dat in woonstraten steeds veilige voetgangersvoorzieningen aanwezig moeten zijn.
Daarnaast voorzien de plannen een versmalling van de rijbaan van 7,5 naar 4,5 meter, met behoud van tweerichtingsverkeer. Dit roept bijkomende vragen op over de doorgang van hulpdiensten, leveringen en tijdelijke werken aan woningen.
De bedoeling van deze heraanleg mag niet zijn dat de wijk enkel visueel groener lijkt, maar praktisch moeilijk bewoonbaar wordt. Mobiliteit, toegankelijkheid en veiligheid moeten evenveel aandacht krijgen als esthetiek en duurzaamheid.
1. Bent u bereid om niet verder te gaan met het huidig plan en eerst de veiligheid en bezorgdheden aan te pakken?
2. Is het CBS bereid te luisteren naar de bewoners en hun verder te betrekken in de volgende stappen in het nieuw project
Geachte burgemeester en College van schepenen,
De stationsomgeving blijft voor heel wat reizigers en Oostendenaars suboptimaal: de toegankelijkheid van de NMBS-parking blijft een pijnpunt, obstructies op het perron vooral tijdens de zomer (zoals nadars op blindengeleidelijnen - al zag ik recent hier stickers met de expliciete oproep om deze stroken vrij te houden, mooi!), verbinding tussen wijk Hazegras en het station loopt over het gras (ontstaan olifantenpadje) en dan onveilig over de trambedding & buszone, leegstaande lijnwinkel, verwarrende signalisatie, etc.
Gezien de strategische rol van deze omgeving voor de mobiliteit van de hele stad, heb ik dan ook volgende vragen aan het College;
Vragen:
Overweegt het stadsbestuur structurele ingrepen aan de perrons (signalisatie, lijnwinkel, nadars, ...)?
Overweegt het stadsbestuur bepaalde acties om de toegangsweg naar de NMBS parking te verbeteren?
Overweegt het stadsbestuur specifieke ingrepen om de toegang naar het station via wijk Hazegras te verbeteren?
We horen de stad graag de inwoners mee oproepen de begraafplaatsen net te houden. De vraag is welke inspanningen het bestuur zelf zal leveren? Zijn er specifieke maatregelen voorzien op de verschillende begraafplaatsen?
Geachte burgemeester en College van schepenen,
In het artikel van 23 oktober van Het Nieuwsblad konden we terugvinden dat de Stad Oostende een verkeerstelling aan het uitvoeren is om mobiliteit beter te begrijpen. Dit met de bedoeling om objectieve data te verzamelen voor statistische en beleidsmatige doeleinden op 4 strategische locaties verspreid in de stad.
Wij hadden volgende kleine vragen hierbij:
1. Op basis van welke parameters zijn de locaties gekozen?
2. Wat is de kostprijs?
3. Hoe garanderen we de privacy? Werd de buurt op de hoogte gesteld?
4. Wat zijn de statistische en beleidsmatige doeleinden?